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人力资源管理师培训:薪酬管理.pdf
国家人力资源管理师（三级）资格考试培训课程：薪酬管理主讲人：伍然二零零九年四月2研究领域及专长主要客户职业经验教育背景对外经贸大学工商管理（MBA）北京邮电大学通信工程工学士首都师范大学数学教育理学士
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105
某知名企业的薪酬体系设计报告.doc
某知名企业的薪酬体系设计报告
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206
现代企业薪酬设计技术(完全版).doc
现代企业薪酬设计技术（完全版）
目前最佳的企业薪酬设计技术资料。适合建立现代企业薪酬的需要，提供完善的设计指导，为公司管理高层及人力资源管理人士提供最专业的薪酬设计解决方案。
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薪酬设计与管理.ppt
薪酬设计薪酬管理
必须掌握的薪酬管理的定律：
1.企业中人力资本与货币资本之间的关系。
2.人力资源具有所有商品的属性。
3.薪酬的结构性偏差不仅是成本问题。
4.人是企业资源中最有价值（值钱）的；也是最不容易满足的。
5.薪酬管理不仅要体现人的价值，更要符合企业的利益（策略）。
6.选择不同的薪酬体系体现了企业对人的价值的基本看法。
7.解决薪酬问题必须注意到三个公平。
8.薪酬的保密与公开。
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餐饮服务行业薪酬设计方案(案例).pdf
页薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是公司人力资源管理中最核心的内容，关系到公司的经营管理以及长远的发展。薪酬设计是对个人劳动价序言中最核心的内容，关系到公司的经营管理以
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让员工死心塌地工作:最佳薪酬体系讲议.ppt
几乎所有的员工都对企业的薪酬体系不满意，管理者也为些伤透了脑筋，但是无论怎么努力，似乎都未能将问题根本解决。那么，到底哪一把钥匙能打开解决这些问题的大门呢？几乎所有的员工都对企业的薪酬体系不满意，管理
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薪酬原理与薪酬设计.ppt
湖北省大悟县人，中南财经大学工商管理学院讲师，北京大学光华管理学院博士生，主要研究方向为战略人力资源管理和雇佣关系管理。近年来，在《中国工业经济》、《中国行政管理》、《中国人力资源开发》《Chines
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世界名企薪酬实践手册.pdf
1/232/23 目录 卷首语.................................................... 12GE 的薪酬准则 14上海贝尔：福利比高薪更有效......
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XX集团公司人力资源管理制度汇编(全套)【包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等五大部分】.pdf
主要内容：
第一部分 BD招聘制度 3
第一章 招聘需求 3
第二章 招聘政策 3
第三章 招聘程序 4
附表 8
第二部分 BD培训制度 10
第一章 总则 10
第二章 职前教育管理办法 17
第三章 岗位技能培训管理办法 21
第四章 外派培训管理办法 24
第五章 员工培训出勤管理规定 26
附表 28
第三部分 BD薪酬制度 33
第一章 总则 33
第二章 薪酬结构 33
第三章 年薪制 36
第四章 非生产经营人员的工资制度 37
第五章 项目部人员工资制度 38
第六章 设计部人员工资制度 39
第七章 外聘人员工资制度 40
第八章 其他 41
第九章 附则 41
附表 42
第四部分 BD绩效考核管理制度 44
第一章 总则 44
第二章 考核体系的组织结构 45
第三章 考核方法 46
第四章 季度考核 50
第五章 年度考核 52
第六章 申诉及其处理 53
第七章 附则 57
第五部分 BD绩效考核实施细则 58
第一章 非生产经营部门的考核 58
第二章 项目部的考核 71
第三章 设计部的考核 102
第四章 附件部分 128
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薪酬和考核激励体系.ppt
某某有限公司建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系薪酬和考核激励体系方案某某有限公司薪酬和考核激励体系2报告目录第一章：薪酬体系方案第二章：绩效考核体系方案某某有限公司薪酬和考核激励体系3公司现有薪
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向豆丁求助：有没有薪谐?

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