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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
薪酬与绩效管理
薪酬与绩效管理

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本文为中英文人力资源课件,主要介绍了薪酬制度的变革模式,建立人员,工作流程,管理构架,信息和知识,决策与奖励的六维人力资源战略.
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威海xx科技有限公司 威海xx科技有限公司 xx 薪酬与考核评价体系

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目 录

一、集团薪酬考评基本思路
二、薪酬模式与薪酬结构设计 三、工作分析与岗位评价 四、绩效考核 五、总经理和特殊人才长期激励方案 六、工资总额确定参考方案

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2、薪酬决定因素
一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、 一个科学合理的薪酬体系应该由工资总额、岗位评价、绩效考核等 三个方面的机制共同决定。岗位评价是评价岗位的重要性、 三个方面的机制共同决定。岗位评价是评价岗位的重要性、素质要 工作量等方面要素，是对岗不对人的。 求、工作量等方面要素，是对岗不对人的。绩效考核是针对具体岗 位的任职者态度、业绩等方面的要素，是针对人的考核。 位的任职者态度、业绩等方面的要素，是针对人的考核。

工资总额

薪酬
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2

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集团薪酬和考核评价体系设计将按照以上的四个模块展开

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按照集团价值分配取向，知识、资本和劳动三要素应共同参与分配， 按照集团价值分配取向，知识、资本和劳动三要素应共同参与分配，故在 薪酬模式中要充分体现这三个要素的贡献。 薪酬模式中要充分体现这三个要素的贡献。 薪酬设计思路如下： 薪酬设计思
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