豆丁网
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
在家同步练习必备
考研资料大全
开通大会员文档免费下
登录
注册
文档
专辑
用户
建筑
合同
报告
漫画
医疗
企业工具
最多阅读
按相关
最多阅读
最新上传
全部格式
全部格式
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
豆单
全部页数
全部页数
1-8页
9-100页
100页以上
时间不限
全部
2024年
2023年
2022年及以前
只看优质
只看可投资
展开
排序:
相关
最多阅读
最新上传
格式:
全部
doc
pdf
ppt
xls
txt
豆单
页数:
全部
1-8页
9-100页
100页以上
时间:
全部
2024年
2023年
2022年及以前
精华
薪酬
调查报告、
薪酬
设计方案
包含703486篇文档
2023年超高清行业薪酬报告
2023年仓储物流行业薪酬报告
薪酬报告系列之2023年安徽省地区地区薪酬调查报告
查看全部
专题
薪酬
报告、
薪酬
工具、
薪酬
资讯专业资料精选大全
包含46篇文档
2017年太智联合物流行业薪酬报告
2017年太智联合基金行业薪酬报告
太智联合房地产行业职位列表
查看全部
更多豆单结果
86
薪酬
设计及
薪酬
模式(精品培训)
.ppt
薪酬设计及薪酬模式薪酬设计及薪酬模式薪酬模型 薪酬模型战略问题薪酬技巧 战略目标一致性竞争力贡献者管理工作分析、岗位评价结构市场界定、政策线水平年功、绩效、导向 方案规划、预算、沟通评价效率公平合法两
精品资料
热度:
顶
85
收藏到书房
73
薪酬
设计实施方案
.ppt
1**制造有限公司2目录一、薪酬现状分析P03二、薪酬设计思想P10三、主要框架说明P16四、其他相关问题P28本薪酬方案是公司组织变革实施方案的配套材料,亦是公司进行薪酬管理的纲领性文件,未来公司相
顶尖管理资料
热度:
豆丁建筑
顶
45
收藏到书房
105
让员工死心塌地工作:最佳
薪酬
体系讲议
.ppt
几乎所有的员工都对企业的薪酬体系不满意,管理者也为些伤透了脑筋,但是无论怎么努力,似乎都未能将问题根本解决。那么,到底哪一把钥匙能打开解决这些问题的大门呢?几乎所有的员工都对企业的薪酬体系不满意,管理
知识分享哦
热度:
顶
287
收藏到书房
206
现代企业
薪酬
设计技术(完全版)
.doc
现代企业薪酬设计技术(完全版)
目前最佳的企业薪酬设计技术资料。适合建立现代企业薪酬的需要,提供完善的设计指导,为公司管理高层及人力资源管理人士提供最专业的薪酬设计解决方案。
精品资料
热度:
顶
128
收藏到书房
38
销售人员
薪酬
激励方案设计
.pdf
销售人员薪酬激励方案设计-1销售人员薪酬激励方案设计洪晟 高级董事(嘉博咨询)KPC(嘉博咨询)专业HR管理技术的开发者 www.KeyPerformanceConsu
豆丁会议
热度:
顶
1
收藏到书房
44
员工
薪酬
、目标管理考核办法(含部门考核细则)
.doc
员工薪酬、目标管理考核办法第一章 第一条根据公司项目建设和生产经营任务,按照 “以科学发展观统揽全局,以市场为导向,以经济效益为中心,以达产、提质、降耗为目标,狠抓安全文明生产,强力推进纸机项目建设,
小李子
热度:
顶
32
收藏到书房
54
销售人员的
薪酬
制度探讨
.doc
销售人员的薪酬制度探讨介绍了销售人员的薪酬及其理论基础,销售人员的个人薪酬计划等。
精品+极品
热度:
顶
129
收藏到书房
75
薪酬
福利管理
.ppt
2009年10月理论理论操作 操作薪酬管理知识 薪酬管理知识标准工作内容 教材相应节名称 标准相关知识点 教材具体参考内容(一) 薪酬制度设计第一节薪酬制度设计1. 薪酬的概念和影响因素 第一单元知识
QQ兵
热度:
顶
12
收藏到书房
146
人力资源管理师培训:
薪酬
管理
.pdf
国家人力资源管理师(三级)资格考试培训课程:薪酬管理主讲人:伍然二零零九年四月2研究领域及专长主要客户职业经验教育背景对外经贸大学工商管理(MBA)北京邮电大学通信工程工学士首都师范大学数学教育理学士
人力资源学习网
热度:
顶
26
收藏到书房
54
商业银行高管
薪酬
激励的行为效应--基于山东省的实证
分析
.pdf
商业银行高管薪酬激励的行为效应——基于山东省的实证分析实证,分析,山东,山东省,商业银行,实证分析,高管薪酬,实证分,薪酬激励,山东省地图
kaidnh52
热度:
收藏到书房
升级豆丁大会员,13亿+文档免费下
更有在线复制文档、阅读零广告、专属客服等16项特权等你来
5万+用户已开通
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
向豆丁求助:有没有
薪酬使用效益分析
?
相关搜索
使用效益的
资金使用效益
财政资金使用效益
技术使用效益最大化
交通资金使用效益
资金使用效益分析报告
资金使用效益分析
公安经费的使用效益
如要投诉违规内容,请
联系我们
按需举报;如要提出意见建议,请到
社区论坛
发帖反馈。