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中房信2012年1月西安房地产市场研究报告73p.pdf
兊而瑞(中国)信息技术有陉公司2012-02-14 此报告仁供客户内部使用,未经中国房地产信息集团 兊而瑞(中国)信息技术有陉公司癿乢面许可,其它任何机构和个人丌得擅自传阅、引用戒复制。西安房地产市场
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中房信2011年11月西安房地产市场研究报告.pdf
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西安集中安置建设项目经济分析.docx
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西安基地房车建设融资投资立项项目可行性研究报告
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中海西安公司毛坯房交付质量和观感标准
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建监理规划(西安).doc
一、工程概况该项目是三个单项工程,总建筑面积约 40199 ,为一个合同标段。 一栋剪力墙结构高层住宅,地上30 层,地下2 层,建筑面积27035。 一栋框架结构商铺,地上2 层,建筑面积2991
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西安某地产集团装修工作总结.ppt
TD 资料目录一、项目概况 二、一期交付情况 三、质量工作回顾 四、工作体会 五、教训与反思 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介精装修管理要点体会   合理的安排工序是最好的成品保护   交付样板层在主体封顶时就要具备开始施工条件,在封顶前应确定精装修单位及各项部品部件供货和安装单位,尽早施工能够避免后期大面积施工时的拆改(强调水电定位)   严控土建向精装修移交过程,避免后期推卸质量责任   严格履行集团材料封样制度,样板层完工后并进行各部门会签确认   原则上单项施工单位对其完成的部品进行成品保护,但需确认成品保护维护单位,一般应为装修总包   为确保室内成品及半成品的保护,严格制订施工期间入户门钥匙领用管理制度   开荒保洁时应避免造成成品破坏(如漆面、镜面、玻璃划伤等)   保证品质是硬道理,过程监控胜于结果检查。
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西安浐灞半岛营销案例133333932.pdf
中房信西安地产营销案例
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西安大华公园世家营销案例134203917.pdf
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