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笔记本电脑评测，谁是你最合适的选择？
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联想集团战略规划报告.doc
联想集团公司CEO杨元庆先生 华中科技大学管理学院战略管理小组 联想集团公司2004-2008 年战略规划 组员： 2004-2008 本次规划着重研究了联想公司面临的主要经营问题，特别是对联想公司集
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联想公司战略规划.ppt
1FiveTigersR战略的联想Strategy Consulting Service2Five TigersR联想简介联想转型前战略分析联想战略的制定环境联想战略的制定组合联想的二维战略模型联想新
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机密联想电脑公司人力资源部2001财年规划HR2001年度工作指导思想1、HR管理是全体管理者的工作，不仅仅是人力资源部的事情2、体现“以人为本”，贴近业务、主动的管理模式3、做业务部门的“合作伙伴”
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080麦肯锡-联想战略规划报告ppt课件.ppt
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联想2001财年联想事业部规划.ppt
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联想规划 公司组织结构.ppt
本文档的核心思想是建好班子是事业发展的首要条件。主要内容包括：有无班子的区别、班子成员的素质和能力、班子的组建及分工原则、班子的议事方式及决策程序、班子决策的推进、如何防止宗派产生。
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联想集团三年规划战略.ppt
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联想人力资源三年规划.ppt
联想人力资源三年规划内容包含需求、环境分析、SWOT分析、战略原则及框架战略原则。
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【管理精品】联想管理会计成本中心规划.doc
【管理精品】联想管理会计成本中心规划
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