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规模猪场培训及饲料销售会议.ppt
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规模猪场培训及饲料销售会议ppt课件.ppt
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规模猪场培训及饲料销售会议课件.ppt
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2021年规模猪场培训及饲料销售会议PPT课件【精华】.ppt
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规模猪场培训及饲料销售会议.doc
规模猪场培训及饲料销售会议
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规模猪场培训及饲料销售会议.doc
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国内规模猪场饲料成本的总结.pdf
七、财务程序和指标控制（一）单据领取的控制。采购通知单、入库单、出库单必须在财务部门领取，实行登记备案制度，用后核销再重新领用。采购通知单、入库单及出库单在使用时应序时序号。（二）财务指标控制。猪场应按各饲养组的存栏数量和猪群的饲养阶段设定饲料使用定额，仓库按定额供料，月末由财务部门计算各饲养组的料肉比，年末根据核定的料肉比对饲养组进行奖惩；年末还要根据核定的加工损耗率对加工组进行奖惩。八、饲料核算及账务处理（一）原料入库的核算和账务处理。月末，财务部门根据仓库报送的原料入库汇总表及明细入库单进行账务处理，按照各类原料的数量、金额登记材料明细账，按照供应商的名称和实际应付金额登记应付账款明细账，账务处理为：借记“原材料D!!原料”科目，贷记“应付账款D!!客户”科目。（二）支付饲料款的核算及账务处理。支付客户饲料款时要通过应付账款科目核算，客户要向财务部门提供发票和入库单的客户联，二者缺一不可，发票应有猪场负责人、采购员和保管员签字。同时，财务人员还应将采购员报送的采购通知单与发票和入库单核对，核对无误后办理付款手续，账务处理为：借记“应付账款D!!客户”科目，贷记“银行存款”科目。（三）原料加工核算及账务处理。根据仓库报送的饲料生产报表进行原料明细账的结转，按本月转出原料的数量和入库时单价，核销各类原料的账面价值，同时增加成品料的数量和账面价值，账务处理为：借记“原材料D成品料”科目，贷记“原材料D!!原料”科目。（四）成品料出库的核算及账务处理。由于加工成品料的成本受原料采购成本、运输成本、仓储成本、加工成本的影响，因此成品料成本单价是一个变量，在实际操作中一般按计划成本单价（可参照上年年末计算的成本单价或同行业的饲料成本单价水平）计算发出成品料的价值，年末再调整成品料的成本差异。根据仓库报送的成品料出库汇总表及明细出库单，按各饲养组本月领用成品料型号的数量和计划成本单价计算饲料消耗金额，计入各饲养组的生产成本，账务处理为：借记“生产成本D饲料D!!组”科目，贷记“原材料D成品料”科目。（五）成品料成本单价计算及成本差异处理。为简化核算手续，可以将与加工饲料相关的运输成本、仓储成本、加工成本等，计入制造费用或生产成本，借记“制造费用D折旧费”科目，贷记“累计折旧”科目；借记：“生产成本D工资”科目，贷记“应付工资”科目等。饲料加工成本仅考虑本期加工各类原料的综合成本，成品料加权成本单价=（期初原料库存的账.
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规模猪场饲料品质管理20160303.pdf
规模猪场饲料品质管理一、猪场饲料管理责任人养殖场饲料管理的第一负责人为各养殖分公司总经理。生产科长负责饲料申购与加工计划、饲料使用等具体事务。后勤科长负责饲料的采购与供应、仓库管理。饲料加工员负责日常
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