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谢宁:研发项目管理-中华讲师网剖析.ppt
P1研发项目管理谢宁P2目录2一．项目与项目管理基本概念二．结构化的项目管理流程三．产品开发需求管理四．研发项目管理过程五．研发项目团队管理六．研发项目质量管理P3项目概念项目（Project） 为创
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如何打造高绩效的研发团队
—— 研发人员选、育、用、留之道

研发管理推荐读物和网站



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cnrdmm prod-devm



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newproductinstitute.org
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课程中用到的缩略语
 pac：product approve committee 产品审批委员会

 pdt：product development team
 pm：product（project） manager  fm：function manager

产品开发团队
产品（项目）经理 职能部门经理

 npd：new product development
 ipd：integrate product development  dcp：decision control point  tr：technical review  pbc：personal business commitment  kpi：key performance indicator  pip：personal improvement plan
promoting innovation™
3

新产品开发管理
集成产品开发 决策评审点 技术评审点 个人绩效承诺 kpi指标 个人绩效改进计划

课程目录

0及培 训课程介绍

1.案例分析

2. 如何构建高 绩效研发团队

3. 如何选 对研
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