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秘书沟通协调工作案例.doc - 沟通协调工作.doc
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秘书咕噜】新闻稿:上级领导来我司检查指导工作.doc
—通讯—国资委朱少春主任一行视察我司检查指导工作 2010 13日下午 4:20,省国资委朱少春副主任、省国贸集团范阳董事长、张维根副董事长、包祥华总经理以及省国资委、国贸集团改革重组处、产权局、资产
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论秘书与领导沟通的重要意义.doc
000000班级、学号 0000班、0000 文秘指导教师 0000000000开题时间: 2008-09-5 完成时间: 2009-10-25 2009 毕业设计任务书………………………………………
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秘书人际关系与沟通实务》案例分析答案.doc
《秘书人际关系与沟通实务》案例分析答案第二章 基本的人际关系 案例1:客户怒气冲冲找上司 琳达是通用机械(沈阳)公司销售部经理的秘书。这天琳达的上司去哈尔滨出差了,上午 10 点左右琳达接到长春一个客
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秘书工作中沟通问题研究.doc
沟通
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文秘专业文 浅谈秘书与领导的沟通艺术.doc
毕业论文提纲论文题目浅谈秘书与领导的沟通艺术提纲:一、重视秘书与领导沟通艺术的意义和作用(一)是领导不可或缺的帮手(二)是令行下达的关键(三)是连接领导与同事之间的桥梁二、遵循秘书与领导沟通艺术的基本
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第二节 如何与上级、平级、下级有效沟通.doc
CIO与上级、平级、下级的沟通方式经常因企业而异,因为每个企业的文化不同,管理风格不同,每个沟通个体的特点和兴趣取向也不尽相同,但是仍然有一些基本原则可供参考。沟通的基本要求是主动和真诚。只要CIO能够通过得当的方法主动进行沟通,会有明显的成效。一位管理学家将有效沟通的问题概括为6个字:心态、关心、主动。他认为,解决有效沟通的基本问题是心态,因为人的劣根性决定了通常会自私、自我、自大,保持开放、与人平等的心态是沟通的前提条件。沟通的基本原理是关心,即要从对方的角度出发去思考问题。现在不少管理者,往往是向
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责任心,工作细心谨慎,能很好地完成上级安排工作。2、具备良好的沟通协调能力及工.doc
责任心,工作细心谨慎,能很好地完成上级安排工作。2、具备良好的沟通协调能力及工
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论秘书与领导沟通的重要意义.doc
论秘书与领导沟通的重要意义
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如何与上级、平级、下级沟通.ppt
豆丁精品文档: 上下级沟通 上级对下级的评价 下级元素结晶转上级 下级向上级行文 下级向上级申请 平级沟通 上级对下级的评语 下级服从上级 如何与平级沟通 上级压下级

向豆丁求助:有没有论秘书与上级的沟通技巧46?