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培训执行(Do)第二步:课程执行与流程管理《人才培养宝典》_ASK123学习培训网.pps
本章的学习教会您如何执行课程与流程管理。课中进行当天，训练人员至少要在学员报到前三十分钟到达训练场地，再检视一次会场，并将灯光、音乐及空调开启，以准备迎接早到之学员。而后在学员到达考勤后进行开训仪式，课程的简单介绍及环境的介绍。由于训练刚开始时，学员心情较紧张，容易形成被动听讲的情况，因此，必须解除其紧张，并设法提高其对课程参与之积极意愿。一般可藉由自我介绍的活动或分组，来进行暖身。而后藉由介绍讲师的专长、资历、及学识等，来引导讲师入场。训练的实施必须依日程表进行，训练人员须控制讲师授课及学员休息的时间。在训练课程进行中，对学员的学习情形、生活、健康等都须予以关心。课程进行中，讲师之教学录像，或活动进行等，均须随时注意是否有协助之必要。
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