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谈到私营企业员工的损失与管理.doc
谈到私营企业员工的损失与管理
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2909.A浅谈私营企业员工激励机制 本科毕业设计.doc
摘 要
随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，私营企业发展迅速，在国民经济中的地位日益突出，人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国私营企业的必要选择。通过研究分析私营企业员工激励及激励机制，说明了私营企业的激励机制必须随着经营环境的变化做出相应的调整，进而依据激励理论分析了私营企业现行激励机制由于自身的原因存在的问题，指出了其原因所在，并明确了其调整策略
本文在对当前私营企业员工激励机制背景认知的基础上，首先，通过对私营企业员工激励机制现状进行分析，从而对私营企业激励机制所处的现状以及存在问题有了更深入的认识；其次，提出员工激励对企业带来的巨大作用；最后，根据存在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强私营企业的综合竞争力。通过对私营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，私营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于必败之地。
关键词：私营企业，激励机制，企业员工，激励理论
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小型私营企业领导者与员工的管理沟通.doc
摘 要
管理沟通是组织的生命线，它把组织由内到外有效地连接起来，对提高组织效率、确保组织有序运行产生重要影响。作为管理者来说,处理好与被管理者之间的关系至关重要。
所以本文用五个章节阐述了管理沟通在其中的重要作用，第一章主要介绍了选题背景，本文研究的主要内容、研究的目的和意义，最后提出了本文的创新点，创新点主要是根据研究的内容，提出了员工个性化管理的观点。第二章介绍了管理沟通的概论，包括其含义，两者之间的内在联系、管理沟通的对象及作用,让读者对管理沟通的内容在思想上有了一个大概的认识和了解。第三章主要研究小型私营企业内部管理沟通现状，从客观上分析了小型私营企业的优势和劣势，以及内部人员的特点，还有他们常用的沟通形式和手段。第四章归纳总结小型私营企业存在的主要管理沟通障碍。从上一章的分析中看出小型私营企业，领导者与员工在管理沟通方面存在的问题，同时对其成因进行了分析探讨。第五章主要是根据第四章提出的问题和成因分析的结果，提出了相应的对策和解决办法，主要是从人的因素和企业本身的沟通结构上进行改进和完善，为企业进行有效的管理沟通提供了参考。

关键词：小型私营企业，领导者与员工，管理沟通，沟通障碍
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浅谈私营企业员工激励机制 外文参考文献译文及原文doc.pdf
本科毕业设计本科毕业设计 本科毕业设计 本科毕业设计（ （论文论文 论文 论文） 外文参考文献译文及原文外文参考文献译文及原文 外文参考文献译文及原文 外文参考文献译文及原文 工商管理年级班别 学生姓
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开除不合格员工，如何尽量减少企业损失？出于种种意想不到的原因，总会有一小部分员工选择 消极怠工，影响自己发展的同时，也给公司带来损失。 处理怠工的员工，当然不能一棒子打死，我们通过科 学的操作，合理的
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浅谈私营企业员工激励机制及调整策略浅谈私营企业员工激励机制及调整策略浅谈私营企业员工激励机制及调整策略
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浅谈私营企业员工激励机制及调整策略
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浅谈私营企业员工激励机制及调整策略本科毕业论文.pdf
机制不健全 视角进行人 包括：树立战 激励与约束机 企业立于 ithChina’ rapidprocess incentivemechanism corecompetence enterprises.
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2751.小型私营企业领导者与员工的管理沟通.doc
摘 要
管理沟通是组织的生命线，它把组织由内到外有效地连接起来，对提高组织效率、确保组织有序运行产生重要影响。作为管理者来说,处理好与被管理者之间的关系至关重要。
所以本文用五个章节阐述了管理沟通在其中的重要作用，第一章主要介绍了选题背景，本文研究的主要内容、研究的目的和意义，最后提出了本文的创新点，创新点主要是根据研究的内容，提出了员工个性化管理的观点。第二章介绍了管理沟通的概论，包括其含义，两者之间的内在联系、管理沟通的对象及作用,让读者对管理沟通的内容在思想上有了一个大概的认识和了解。第三章主要研究小型私营企业内部管理沟通现状，从客观上分析了小型私营企业的优势和劣势，以及内部人员的特点，还有他们常用的沟通形式和手段。第四章归纳总结小型私营企业存在的主要管理沟通障碍。从上一章的分析中看出小型私营企业，领导者与员工在管理沟通方面存在的问题，同时对其成因进行了分析探讨。第五章主要是根据第四章提出的问题和成因分析的结果，提出了相应的对策和解决办法，主要是从人的因素和企业本身的沟通结构上进行改进和完善，为企业进行有效的管理沟通提供了参考。

关键词：小型私营企业，领导者与员工，管理沟通，沟通障碍
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