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企业员工激励机制探究(人力资源管理范文).doc
文-03AGCZ;质优价廉,欢迎查阅! 激励的方式,物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作,精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,影响激励的因素,个员工的绩效如何,激励体系的建立,制定精确、公平的激励机制:激励制度首先体现公平的原则,建立合理公平的薪酬体系:美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现,多种激励机制的综合运用:企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,充分考虑员工的个体差异,有效激励的方法,经济激励法,任务激励法,纪律激励法,情绪激励法,尊重激励法,行为激励法,有效激励的技巧,先教后用激励技巧,公平激励技巧
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麦肯锡-香港招商局-强化组织架构和总部管理职能,完善业绩管理,战略管控、人力资源和激励机制,建立世界一流多元化集团.ppt
CM000818HK-pr(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2000年八月三十日强化组织架构和总部管理职能,完善业绩管理,战略管控、人
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西南财经大学基于知识管理的知识型员工激励机制研究 Motivation mechanism study knowledgeworker knowledgemanagement 学位申请人: 2007.
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目录TOC 一、什么是激励及激励在酒店管理中的重要性3(一)什么是激励 3(二)激励在酒店管理中的重要性 3二、酒店激励机制及从业人员的现状 4(一)酒店激励机制现状 4(二)酒店行业服务人员普遍存在
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我国中小企业激励机制探究.doc
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