按相关排序
全部格式
全部页数
时间不限
只看优质
只看可投资
展开
排序：
相关 最多阅读 最新上传
格式：
全部 doc pdf ppt xls txt 豆单
页数：
全部 1-8页 9-100页 100页以上
时间：
全部 2024年 2023年 2022年及以前
54
企业集团财务总监委派制研究.pdf
东北财经大学硕士学位论文企业集团财务总监委派制研究姓名：麻帅杰申请学位级别：硕士专业：财务管理指导教师：牛彦秀20071201摘要企业集团正在成为中国经济发展进程中的重要生力军。但是，随着企业集团在投
收藏到书房
9
财务总监委派制.doc
财务总监委派制财务总监,委派制
收藏到书房
53
财务总监委派制研究.pdf
企业管理及财务管理毕业论文 - 财务总监委派制研究.
收藏到书房
60
中国国有企业财务总监委派制研究.pdf
中国国有企业财务总监委派制研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
收藏到书房
6
对国企财务总监委派制的思考.doc
对国企财务总监委派制的思考思考,国有企业,国有企业的,财务委派制,财务总监
收藏到书房
62
中国国有企业财务总监委派制研究.pdf
东北大学硕士学位论文中国国有企业财务总监委派制研究姓名：梁宏志申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：钟田丽20050201知识水坝论文-做专业的论文查些查鲎壁主兰苎垒查塑兰中国国有企业财务总监委派
收藏到书房
44
国有企业实行财务总监委派制的探讨.pdf
华北电力大学（北京）硕士学位论文国有企业实行财务总监委派制的探讨姓名：张智申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李涛20060510华北电力人学ｌ：商管理硕十学位论文摘要当前国有产权代表缺位，公司
收藏到书房
3
实行财务总监委派完善国有企业母子公司管理体制.txt
[摘要]母子公司管理体制是指建立在公司制基础上,以产权联结为纽带的、集团化管理的组织架构和制度规范。目前,一些国有或国有控股企业集团(公司),建立了以产权为基础的母子公司管理体制,并进一步积极探索完善
收藏到书房
19
xx公司监事及财务总监委派与管理办法.doc
xx公司监事及财务总监委派与管理办法
收藏到书房
5
国有企业集团的财务总监委派制(DOC 5).doc
国有企业集团的财务总监委派制目前，我国许多大型国有企业集团都实行了财务总监委派制。这是由集团公司董事会向下属全资和控股企业委派财务总监，参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督
收藏到书房

向豆丁求助：有没有财务总监委派?

95%的用户最终下载了:
相关搜索
如要投诉违规内容，请联系我们按需举报；如要提出意见建议，请到社区论坛发帖反馈。