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质量体系建立.ppt
- 1高级技师培训2011年7月22日2表观+隐含3表观——测试隐含——人员培训——方法选用——标准溶液配制和标定——滴定管检定——环境条件监控——样品管理——报告……准确及时提供分析数据4为了实现管理目
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质量管理体系建立.ppt
- 第一节综述一、引言建立、完善质量管理体系并保持其有效运行，是一个组织质量管理的核心，是贯彻质量管理标准的关键，也是一项复杂和具有相当难度的系统工程。质量管理体系 质量管理体系(QMS 是在质量方面指挥
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研发质量管理体系的建立与运用.pdf
- 研发质量管理体系的建立与运用
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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资质实验室质量管理体系建立与运行.ppt
- 本文内容包括：
第一节 管理体系的概念与构成
第二节 管理体系的建立步骤
第三节 管理体系文件的编写
内容详细、具体，具有参考价值
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中国船级社质量认证公司-体系建立.ppt
- 船级社级量级级公司国一、级级级段1. 启•任命“管理者代表”•成立工作级1.级级咨级和培级机构2. 内•文件级写1.制定工作级划 船级社级量级级公司国二、建立级段1. 确2.定管理级程（流程） 确3.
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质量体系建立的步骤.doc
- 质量体系建立的步骤
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服务质量体系建立流程.doc
- 服务质量体系建立流程,质量体系认证流程,质量体系建立,服务质量管理流程,建立质量保证体系,服务质量控制流程,服务质量管理体系,服务质量体系,建立质量体系的意义,流程体系,流程管理体系
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服务质量体系建立流程.docx
- 服务质量体系建立流程
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检验科质量体系建立与运行.doc
- 质量管理体系的建立依据国际标准，医学实验室建立质量管理体系大致分为四个过程： ――质量体系的策划与准备 ――质量体系文件的编制 ――质量体系的试运行 ――质量体系的评价和完善 质量管理体系的建立和执行
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检验检测机构质量体系建立与运行.ppt
- 检验检测机构质量体系建立与运行
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向豆丁求助：有没有质量体系建立?
