2
资本催熟华立 挑战高通垄断.pdf
资本催熟华立 挑战高通垄断
6
资本催熟华立挑战高通垄断.docx
资本催熟华立挑战高通垄断资本催熟华立挑战高通垄断资本催熟华立挑战高通垄断
59
系族企业内部资本市场运行及效率研究 --以华立系为例.pdf
系族企业内部资本市场运行及效率研究 ——以华立系为例系族企业内部资本市场运行及效率研究 ——以华立系为例系族企业内部资本市场运行及效率研究 ——以华立系为例
2
浙江华立科技股份有限公司关于调减孙公司注册资本的公告.pdf
浙江华立科技股份有限公司关于调减孙公司注册资本的公告浙江华立科技股份有限公司关于调减孙公司注册资本的公告浙江华立科技股份有限公司关于调减孙公司注册资本的公告
5
[经济/管理]德清源:资本催熟的蛋 一枚危险的蛋.doc
7r6[经济/管理]德清源:资本催熟的蛋 一枚危险的蛋/>
德清源: 德清源:资本催熟的蛋 一枚危险的蛋<br /> 字体大小:大 - 中 - 小 foiegrass foiegrass 发表于 10-03-20 17:33 阅读 (2721) 评论(0) 分类:萧山种鸡 它是中国最早实践全产业链控制模式的新农业公司之一, 在经过多轮融资之后 反而渐呈平庸之势。这是模式的错,还是战略的错? 这是一个激动人心的概念。九年前,导弹专家、德青源创始人钟凯民用 50 万元起家,在中国推出了第一个“工业化品牌鸡蛋公司”。这个概念的核心直打 传统的“公司+农户”模式,也彻底改变了市场上主流的“养鸡人”与“卖蛋 人”相分离的运作模式,从养鸡到产蛋的工业化再到最后的销售,整个产业链完 全由企业自己控制。 这也是一个深得资本青睐的模式。从 2000 年到 2007 年,德青源先后进行了 七轮融资,总共融资 5 亿元,相比互联网新贵们也毫不逊色。“全产业链”当然 意味着巨大的成本投入,因此,这个模式又被称为重资产模式。 这也是一个一度很受市场垂青、运气眷顾的品牌。2007 年,根据市场调查 机构 AC 尼尔森的数据显示,德青源在北京品牌鸡蛋市场的份额达到 71%,占有 绝对统治地位。而且,更大的“好消息”是,在这段时间前后,中国蛋品市场先 后爆发了“苏丹红”和“三聚氰胺”事件, 德青源都因为自己坚持的全产业链模 式<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
18
【word】 大股东内部资本市场对附属上市公司价值的影响--基于华立系的案例分析.doc
【word】 大股东内部资本市场对附属上市公司价值的影响——基于华立系的案例分析
5
华立:资本轮盘成就青蒿素帝国.doc
华立:资本轮盘成就青蒿素帝国
3
华立医药整合产业与资本辩证.docx
华立医药整合产业与资本辩证华立医药整合产业与资本辩证华立医药整合产业与资本辩证
2
华立资本运作成就大业.pdf
华立资本运作成就大业华立资本运作成就大业华立资本运作成就大业
6
【管理精品】华立资本之道.doc
【管理精品】华立资本之道

向豆丁求助:有没有资本催熟华立?

如要投诉违规内容,请联系我们按需举报;如要提出意见建议,请到社区论坛发帖反馈。