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超市拍照执行手册.pdf
超市拍照执行手册
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某公司百佳超市操作执行手册.ppt
1973年成立于香港,是香港和记黄埔有限公司属下屈臣氏集团有限公司所经营的超级市场业务机构;旗下拥有260多间分店;1984年10月,百佳在深圳蛇口开设第一间超级市场,成为首家登陆中国的外资零售商;二
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【精品】XX超市 VIP会员管理制度 执行手册.doc
第1章会员制的起源及发展趋势第一节:会员制起源1.会员释义:会员,英译MEMBERS。在百货行业中被称为VIP,是英文VERY IMPORTANT PERSON的所写,意即非常重要的(客)人,就是能够
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超市专柜管理执行手册.doc
勤每月初传真考勤表至公司才可计算工资(附考勤表)第一条:每天工作8小时,但应根据客户的具体要求适应不同的时间段;第二条:逢元旦、国际劳动节、国庆节、春节假期按国家规定执行;第三条:促销员每周至少享有一
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美廉美超市会员须知执行手册.doc
美廉美超市会员须知执行手册美廉美超市会员须知执行手册美廉美超市会员须知执行手册
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[超市连锁]正佳商业广场销售推广执行方案--香港销售方案(doc ).doc
1.入市时间
敝司建议“正佳广场”的境外销售招商的时间为2002年10月、11月,这是因为:
(1) 本项目2002年11月28日开盘,故提前1个多月在香港先进行销售招商,可配合开盘的销售,做到满堂红。
(2) 招商前期有计多工作需要做准备时间大约要一个多月。
2.香港展销前准备
(1) 提前2周媒体炒作, 10月下旬开始刊登报纸广告、电视广告、电台广告。利用传媒成功、吸引目标客户注意,可于展销前吸纳一批潜在客户;
(2) 于各大分行张贴海报,摆放项目宣传资料;
(3) 安排区域经理预先视察地盘, 以便对下层发放项目资讯及特点;
(4) 公司互联网上发放讯息,方便公司2000多名同事了解项目后对外寻找客户;
(5) 工商铺组同事联络客户网络中的潜在买家;
(6) 香港外销组联络旧有客户及传媒,从而带来新的客户群。
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超市员工激励与执行力培训讲义.ppt
作为超市的管理者,你如何激励你的员工与你一同奋战,取得明天的辉煌!
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【精品】XX超市VIP会员管理制度执行手册.pdf
【精品】XX超市VIP会员管理制度执行手册【精品】XX超市VIP会员管理制度执行手册【精品】XX超市VIP会员管理制度执行手册
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超市开业庆典策划与活动促销执行方案.doc
12-17 xx 时间 活动负责事项 责任部门 人员要求 活动了解情况 人员名单 月10、11惊爆价海报发放 门店店长 安排好人员,在10、11 日开始 果冻一把抓店长 安排专人负责此活动,人员不得调
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最新【超市管理】汽车经销商拓展活动执行手册(共7页).doc
最新【超市管理】汽车经销商拓展活动执行手册(共7页)最新【超市管理】汽车经销商拓展活动执行手册(共7页)最新【超市管理】汽车经销商拓展活动执行手册(共7页)

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