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车间班组创建达标升级实施方案
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车间班组创建达标升级实施方案(创建实施方案范文).doc
F-0GP8UH；关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的创建实施方案参考范文文档。正文共13,009字，word格式文档。内容摘要：创建达标升级内容，成生产经营经济技术（承包）指标，争创定额先进，降低原、燃材料消耗，认真执行工艺操作、质量标准，产品质量好，抓好“两化”、现场管理和创建无泄漏工厂（车间）等基础管理工作，文明生产、安全操作，生产（工作）秩序良好，发扬共产主义精神，增强主人翁责任感，做“四有”职工，荣誉班组条件，先进班组”条件，坚持党的基本路线，生产和主要经济技术指标达到全国同类班组的先进水平，有完善的经济承包责任制和科学的现场管理制度，积极推广与应用国内外先进技术成果，班组骨干做思想政治工作能力强，业务技术水平高，能干善管，信得过班组”条件，坚持党的基本路线，全面完成或超额完成生产（工作）任务，有较为完善的经济
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车间班组创建达标升级实施方案0.doc
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车间班组创建达标升级实施方案车间班组创建达标升级实施方案 车间班组创建达标升级实施方案班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点，车间班组创建达标升级实施方案[智库|专题]。
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