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一般员工绩效考核
企业工具 一般员工绩效考核
财务部门绩效考核
企业工具 财务部门绩效考核

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机加车间各岗位绩效考核方案.doc
机加车间各岗位绩效考核方案1、车间主任1、 关键绩效考核指标机加车间主任关键绩效考核指标考核方向 序号 KPI指标 考核周期 绩效目标值 指标定义/公式 获奖比例 资料来源业绩占70% 生产计划达成率
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车间主任薪资及绩效考核方案.doc
1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责，全面执行公司下达的各项生产任务，拟定生产计划，组织车间生产，合理调度生产人员，指挥和协调各生产工序，保质、保量、按时完成公司的生产目标。（1）严格按
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方案名称车间主任绩效考核方案 受控状态 一、实施目的1．不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力。 2．让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。
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某生产车间员工绩效考核方案.pdf
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车间绩效考核方案.doc
车间绩效考核方案车间,考核,绩效,绩效考核
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车间绩效考核方案.doc
绩效考核方案1． 考核对象：经理、课长 2． 薪资方案：底金加绩效 3． 考核内容：生产部门:生产进度（30 分）、品质（30 分）、承包盈亏（30 分）、安全文明生产（10 分）总分100 分。职能
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车间绩效考核方案一、车间总体绩效考核 车间人工费用率=车间当月人工费用额/当月销售额 车间当月人工费用额=（生产全部人员+QC 人员工资）+电费+（油+气+工具+劳保+维修+辅料）当月采购费用 车间当
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管理文件文件标题 车间绩效考核方案 文件编号 页码 编制部门：生效日期： 管理文件 文件标题 车间绩效考核方案 文件编号 页码 1目的规范总装车间绩效考核管理；提高生产效益、提高员工收入。2责任2．1
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