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第三节流程优化与再造 流程优化与再造的基本概念 业务流程再造与业务流程优化是两个不同的概念。其中业务流程再造概念最早是由美国管理学家迈克尔哈默于1990年提出,他认为:“企业业务流程重组就是对企业的业
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分类号UDC 1112011118基于越库模式的卷烟配送业务流程再造研究 杨水利教授 西安理工大学摘要 论文题目:基于越库模式的卷烟配送业务流程再造研究学科名称:管理科学与工程 学生姓名:蔺 签名:指
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以市场链为纽带的业务流程再造的内涵(一)“市场链”与业务流程再造的含义 “市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部,在集团的宏观调控下,把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系
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DY银行个人信贷业务流程再造 第四章DY 银行个人信贷业务流程的现状及其问题诊断 4.1 DY 银行简介 DY 银行的发展是香港成功故事的重要一章。DY 银行自从1918 年在香港成立 以来,一直致力
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案例:案例:柯达(电子)重组流程 柯达(电子)重组流程 柯达电子(上海)有限公司是美国柯达公司(Kodak)在上海的全资子公司,1996年3月建成投产,现有员工400多人。该公司主要负责柯达相机的生产
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2005年优秀学士学位论文集 119 海尔集团业务流程再造分析 T153-6 摘要:本文从基本理论、海尔实践操作流程等方面对海尔以市场链为纽带的业务流程再造模式进行了探讨,希望对中国企业进行业务流程再
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先进的设备管理是汽车制造企业降低成本,提高产品质量、扩大企业生产能力、增加效益的最直接、最有效的途径之一,分析目前中国汽车制造企业设备管理的现状缺陷,指出创建和设计优良的设备管理系统,使企业达到降低成本和全面生产效率,提出设备管理流程改造的解决方案和优点。
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