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达能并购乐百氏遭遇七年之痒 融合艰难内耗增大.pdf
Z先生认为,新产品的仓促退市,还一定程度上影响经销商的情绪。
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娃哈哈遭遇达能低价强行并购.doc
"由于当时对商标,品牌的意义认识不清,使得娃哈哈的发展陷入了达能精心设下的圈套."宗庆后提及当年签署的一份合同追悔莫及,"由于本人的无知与失职,给娃哈哈的品牌发展带来了麻烦与障碍,现在再不亡羊补牢进行补救,将会有罪于企业和国家!" ......
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聚焦娃哈哈遭遇达能强行并购宁波大学.docx
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聚焦娃哈哈遭遇达能强行并购.pdf
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遭遇达能 娃哈哈险被强行并购.doc
2010 10 26 遭遇达能:娃哈哈险被强行并购遭遇达能:娃哈哈险被强行并购已经的一条条目,让娃哈哈陷进 强行收购 危机,虽然最终达能让步,与娃哈哈和解,但宗庆后以致浙商的诚信也遭到了质疑。1996年,娃哈哈与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资成立了五家公司,共同出产以 娃哈哈 为商标的包含纯洁水、八宝粥等在内的产品。当时,娃哈哈占到了49 的股份,达能与百富勤加起来占51 。亚洲金融风暴之后,香港百富勤在境外将股权卖给了达能,使达能跃升到了51 的尽对控股地位。当时,达能当即提出,将 娃哈哈
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从娃哈哈遭遇达能强行并购事件看品牌的危机公关.doc
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从娃哈哈遭遇达能强行并购事件看品牌的危机公关.doc
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达能高管遭遇全国举报 涉嫌偷税2000万元.pdf
业内人士表示,对于达能的中国高管可能偷漏个人所得税一说,达能方面曾斩钉截铁地表示,“这纯粹是无稽之谈”。然而,这恐怕并非空穴来风,随着事件的进一步发展和调查的深入,秦鹏涉嫌偷漏税之事逐步升级。由此看来,达能中国高管之“偷税门”恐怕不会只是轻描淡写的“无稽之谈”。
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