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亿城运营管理部阶段工作汇报.ppt
- 1 2—— 3 4变化不断增加和加快--
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生产运营部-----管理制度.ppt
- 二00七年六月七日第一章：部门职责 一、部门职责 二、部门定岗、定编一览表 三、生产运营部组织机构图 第二章：岗位说明书 第三章：工作流程 一、部门工作流程 二、岗位工作流程 三、部门与部门间衔接流程
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PPT-亿城地产公司运营管理部阶段工作汇报报告》(68页)-地产综合.ppt
- 亿城地产公司运营管理部阶段工作汇报报告》(68页)-地产综合
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五星级大酒店人力资源部+财务部+餐饮部+运营部+工程部管理实务手册【含180个管理制度+270条工作流程+270份实用表格+120条工作质量标准】.pdf
- 该文档提供了一整套星级酒店给力手册，包括：第一部分：五星级大酒店人力资源部管理实务手册、第二部分：五星级大酒店财务部管理实务、第三部分：五星级大酒店餐饮部管理实务手册、第四部分：五星级大酒店营运部管理实务手册、第五部分：五星级大酒店工程部管理实务手册，共五大部分，非常的有参考价值
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丽江实力大酒店保安部运营管理手册.doc
- 酒店运营手册（修订本）工程部云南实力集团丽江实力大酒店责任有限公司目录一、部门概述……………………………………………………………………………………P5二、工程部机构设置图………………………………………
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国际大酒店客房部运营管理手册【绝版经典,打灯笼都找不到的好资料】.pdf
- 主要内容（部分）：
AK-100-200 清洁程序
AK-100-201 进入客房敲门程序
AK-100-202 客房清洁程序
AK-100-203 丢弃客房垃圾及清理垃圾桶程序
AK-100-204 如何抹尘
AK-100-205 如何清洁地毯方法（干洗，湿洗） AK-100-206 卫生间梳妆台和洗脸盆的清洁程序 AK-100-207 抽水马桶的清洁程序
AK-100-208 洗手间地面清理程序
AK-100-209 镜面的清洁程序
AK-100-210 玻璃器皿清洁洗涤程序
AK-100-211 做床操作程序、物品摆放程序与规格
AK-100-212 厕所用酸性剂的使用方法 AK-100-213 万能清洗溶液的使用方法 AK-100-214 镜面清洁剂的使用方法 AK-100-215 空气清新剂的使用方法 AK-100-216 钢制品清洁剂的使用方法
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AK-100-300 物品管理程序
AK-100-301 楼层服务间布草码放位置及程序 AK-100-302 楼层服务间客用品码放数量及程序 AK-100-303 服务车客用品码放数量及程序
AK-100-304 服务车布草码放数量及程序
AK-100-305 服务车清理程序
AK-100-306 布草更换程序（客房和洗手间）
AK-100-307 如何处理脏布草
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AK-100-400 安全程序
AK-100-401 楼层消防程序
AK-100-402 楼层火警隐患防范措施
AK-100-403 接听记录客人失物报告
AK-100-404 如何检查和上缴客人遗留的物品
AK-100-405 报告昂贵物品和可疑物品的程序
AK-100-406 如何报告无行李或少行李的入住客人
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XX国际大酒店运营管理规范化手册【包括人力部、餐饮部、出品部、财务部等部门管理规范,含128项业务标准规范】14.pdf
- 主要内容：
第一节、人力资源部岗位职责10
（一）总经理岗位职责 10
（二）餐饮总监岗位职责 11
（三）人力资源部经理岗位职责 12
（四）文员岗位职责 13
（五）宿舍管理员岗位职责 14
（六）维修工岗位职责 15
（七）安检员岗位职责 16
（八）质量监督员岗位职责 17
第二节、人事部门工作程序及标准18
一、员工招聘入职管理制度及程序 18
二、员工离职管理制度及程序 21
三、新员工入职培训管理制度及程序 25
四、休假管理制度及程序 28
五、员工考勤管理制度及程序 30
六、工资保密管理制度及程序 32
七、餐厅客用设施管理制度及程序 34
八、员工通道管理制度及程序35
九、员工工牌管理制度及程序36
十、员工试用期转管理制度及程序37
十一、员工配发个人物品管理规定管理制度及程序39
十二、对讲机设备的使用管理制度及程序40
十三、员工宿舍管理制度管理制度及程序41
十四、办公用品管理制度管理制度及程序42
十五、酒店管理人员的管理制度43
十六、印章使用管理制度45
十七、档案管理制度46
十八、证照的管理制度47
十九、管理文件收发制度48
二十、出入门管理制度49
二十一、公司例会管理制度50
第四章、员工考核管理制度与程序52
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运营管理部职位说明书.doc
- 运营管理部职位说明书管理,职位说明书,营运管理部,运营管理,岗位说明书,运营管理部,说明书,运营部,管理部,运营部职位
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现代企业市场部运营管理指南.ppt
- <市场部构建与运营全案>李大志2006版海纳百川管理咨询有限公司内容大纲第一章一个定义第二章 两部关系第三章 三种形式第四章 四大职能第五章 五步流程第六章 六种业务第七章 七种角色第八章 八项素质第
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运营管理部:9月份运营简报.pdf
- 运营管理部：9月份运营简报
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向豆丁求助：有没有运营管理部?
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