按相关排序
全部格式
全部页数
时间不限
只看优质
只看可投资
展开
排序：
相关 最多阅读 最新上传
格式：
全部 doc pdf ppt xls txt 豆单
页数：
全部 1-8页 9-100页 100页以上
时间：
全部 2024年 2023年 2022年及以前
22
2010年08月思想史,让大象跳舞的经营实践者:郭士纳.doc
关键词：《管理学家》杂志、思想史、管理大师、郭士纳、“让大象跳舞”的思想、IBM复兴战略、IBM文化基因变革、管理学、郭士纳大事记、原则性领导、经营实践、企业转型、战略思想、郭士纳生平让大象跳舞的经营
3
023、郭士纳神话:拯救IBM.doc
023、郭士纳神话：拯救IBM
立即下载
9
郭士纳的文化与IBM的崛起.doc
郭士纳的文化与IBM的崛起
立即下载
12
郭士纳如何扭转IBM的劣势剖析.doc
郭士纳如何扭转IBM的颓势 背景 80年代，IBM 是一个几乎在所有电脑技术领域都落后的失败者。传统的大型电脑并没有在一夜之间消失，但却已经是过时的技术了。在1991～1993年，连续3年亏损，当年的
立即下载
84
《谁说大象不能跳舞》-郭士纳.pdf
《谁说大象不能跳舞》-郭士纳《谁说大象不能跳舞》-郭士纳《谁说大象不能跳舞》-郭士纳
立即下载
224
【精品】谁说大象不能跳舞--ibm董事长郭士纳自传.doc
【精品】谁说大象不能跳舞——ibm董事长郭士纳自传
立即下载
230
【精品】谁说大象不能跳舞--ibm董事长郭士纳自传.doc
【精品】谁说大象不能跳舞？——ibm董事长郭士纳自传
立即下载
44
郭士纳如何扭转IBM的劣势.doc
郭士纳如何扭转IBM的劣势
立即下载
16
郭士纳一本《谁说大象不能跳舞》让全球更加近距离审视ibm.doc
郭士纳一本《谁说大象不能跳舞》让全球更加近距离审视IBM。不能否认的是，IBM 是一个优秀的企业，更是一个令人尊敬的企业，特别是在全球范围内，不管是投行的分析人士还是业内的同行企业，IBM帝国都是大家
立即下载
30
学习型组织,郭士纳.ppt
学习型组织
立即下载

向豆丁求助：有没有郭士纳?

相关搜索
如要投诉违规内容，请联系我们按需举报；如要提出意见建议，请到社区论坛发帖反馈。