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[PPT模板]Q12汇报正式最终版《中粮酒业LDP2领导力提升培训项目》3.ppt
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中粮酒业ldp2 中粮酒业ldp2领导力提升项目 ldp2领导力提升项目 团队士气提升q12 团队士气提升q12改善成果汇报 q12改善成果汇报
姓名：孙腾飞 姓名： 所在单位/部门： 所在单位/部门：中国长城葡萄酒有限公司 班级： 班级： 提交时间：2009年6月5日 提交时间：2009年
*百年基业版权所有，未经允许不得外传
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机密
前言
q12是一套科学而实用的带队伍的工具,自从学习了它,我就有 q12是一套科学而实用的带队伍的工具,自从学习了它, 是一套科学而实用的带队伍的工具 一种强烈的实践渴望,于是2008年10月20日,我正式用它对庄园团队 一种强烈的实践渴望,于是2008年10月20日 2008 工作环境进行了第一次测评,寻找问题症结,制定改进措施,2009年5 工作环境进行了第一次测评,寻找问题症结,制定改进措施,2009年 ,2009 月20日又进行了第二次测评,发现通过近半年的改进和落实,庄园团 20日又进行了第二次测评,发现通过近半年的改进和落实, 日又进行了第二次测评 队的工作环境有了很大改善,我自己在带队伍方面也有了很多感悟, 队的工作环境有了很大改善,我自己在带队伍方面也有了很多感悟, 借此和大家交流并向领导汇报. 借此和大家交流并向领导汇报.
*百年基业版权所有，未经允许不得外传
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机密
主要内容
一．我的q12前测报告和数据分析
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- LDP2第一阶段——要事第一的效能管理
主要内容：
1.认识时间与效能管理
2.如何高效管理自我的效能
3.时间效能管理的百宝箱
4.如何管理他人的时间效能
5.时间效能管理的九大要决
6.制定个人行动计划
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向豆丁求助：有没有酒力?
