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酒店开业筹备
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酒店财务部-开业筹备工作计划.xls
序号任务月周 3日26Oct.1Nov 2Nov.8Nov 9Nov.15Nov 30Nov.6Dec1 人事1.1 完成1.2 员工招聘1.3 公开大招聘1.4 第二次面试和人员筛选1.5 人员到位
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筛选寻找顾客 合作洽谈谈判 潜在顾客寻找 观察开拓咨询 走访顾客技巧 报价达成交易 售后服务维持 建立良好印象 情报收集推销
酒店营销资料 销售公关管理 销售岗位知识 销售会议市场 市场营销资料 酒店协议单位 酒店销售程序 商业街步行街 汽车站火车站
培养忠诚客户 出租率高维持 平均房价收益 办公楼商务楼 休闲客钟点房 长期优势营销 客户中小企业 维持发展动力 酒店市场调查
房价调整审核 散客上门协议 中介团队单位 大床房标准房
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TakeOver RebrandingManual GeneralManagers ACCOR Hotels TAKE OVER REBRANDINGMANUAL House Keeping ACCO
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目录TOC 前言3第一章 开业筹备工作内容 5一、组建筹开项目组并设立筹开办公室 5二、了解酒店施工进度 5三、人事和培训 6四、经营计划和预算 7五、编制各部门运转手册 7六、采购和印刷 7七、营销
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编：310012五星酒店开业筹备4Ds+2Ms 模式图表讲解 讲师：姚小舟 第一章 组织架构与沟通模式 第一节 组织与沟通模式 国际酒店管理公司开业筹备组织模式【案例分析】模式特点及利弊分析： 1、酒
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二〇一二年九月二十九日星期六酒店管理筹建 酒店开业筹备详细工作计划表参考资料 总经理到职后，首要做下列事项： 1．与施工单位联系，了解酒店的工程状况及进度，酒店的规模，制定该酒店的经营方向(发展方向，
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酒店客房部开业筹备一、客房部开业筹备的仸务不要求 客房部开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： \(一\)确定客房部的管辖区域及
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