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A 门市部人力资源管理
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第一章 人力资源管理 定岗、 定岗、定编和定员 岗位责任 用工制度 培训管理 薪酬福利制度 员工考核 奖励和处分 考勤<br />
第一章<br />
人力资源管理<br />
第一节 定岗、定编和定员<br /> 第六条 岗位结构 岗位结构设置参见图1-1。<br /> 上级加油站管理部 上级财务管理部门<br />
站<br />
长<br />
操作岗位<br />
营业岗位 班长<br />
财务岗位<br />
计量保管员 设备保管员 质量监督员 加油员 收银员<br />
会 计 出 纳 核算员 其它服务岗位<br />
安全员<br />
图1-1 加油站岗位结构与管理流程图<br />
第七条 岗位设置 1. 加油站设置站长 1 人,年加油量在 4000t 以上的加油站增设副站长 l 人。 2. 加油站应设置收银员岗位,收银员可由加油员兼任。 3. 班长由加油员或收银员兼任。<br />
4.<br />
独立核算的加油站设会计和出纳岗位;非独立核算的加油站不设会计岗位 , 但可根据需<br />
要设核算员或记账员岗位。<br /> 5. 加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员和质量监督员岗位。 6. 日销售量在 25t 以上的加油站可酌情设置后勤岗位 , 售量在 25t 以下的加油站不设后勤岗 位。 7. 设有其他经营服务项目的加油站,可根据需要增设相应的服务岗位,如洗车员、便利店售货<br />
员等。<br />
第八条 定编定员<br />
1. 加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标,具体标准见下表<br /> 表 1-1 加油站定编定员 其 管理(人) <a name="page"></a>
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