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麥肯錋內部培訓手冊--團隊的智慧.pptx
本文主要是关于团队智慧的理念与框架,手册及附件包含了麦肯锡公司顾问培训所需的基本资料,员工需确保不复制或散发给第三方。团队的基本要素包括成员的频繁沟通、互补技能、共同目的和工作方法以及相互承担责任。手册通过案例分析,如北方伯灵顿的联合运输团队,展示了团队管理的重要性。麦肯锡公司通过团队建设,为全球四分之一的客户和咨询人员提供服务,解决全球化带来的知识共享难题。团队业绩曲线帮助确定团体在团队发展过程中的位置,强调了共同目标、互补技能和有效沟通的重要性。
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京東集-SW:2024 年第二季度及中期業績公告.docx
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