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大型连锁超市集团企划部管理和工作流程手册【精品大型超市商场管理资料】12.pdf
文档共分为十章来规范某超市企划部的管理工作，包含以下内容：企划部的组织架构与职责、新店企划作业流程、VI作业流程、气氛渲染作业流程、促销策划作业流程、DM作业流程、自有媒体作业流程、耗材管理作业流程、对外宣导作业流程、企划管理工作考评。
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XX矿业集团煤矿安全生产责任制和安全管理制度汇编【含190份责任制+55个安全管理制度,一份非常有价值的参考资料】.doc
主要内容：
1、XX矿业集团煤矿安全目标管理办法
2、XX矿业集团煤矿安全办公室制度
3、XX矿业集团煤矿安全检查制度
4、XX矿业集团煤矿安全投入保障制度
5、XX矿业集团煤矿安全隐患排查制度
6、XX矿业集团煤矿安全奖罚办法
7、XX矿业集团煤矿安全技术审批制度
8、XX矿业集团煤矿安全教育与培训制度
9、XX矿业集团煤矿安全生产事故应急救援预案（试行）
10、XX矿业集团入井人员清点登记制度
11、XX矿业集团入井检身制度
12、XX矿业集团煤矿安全质量标准化管理办法
13、XX矿业集团煤矿生产技术管理基础工作规定
14、XX矿业集团矿井文明生产规定
15、XX矿业集团煤矿重大隐患事故处理规定
16、XX矿业集团煤矿顶板管理规定
17、XX矿业集团顶板管理齐抓共管实施细则
18、XX矿业集团采煤工作面初采初放若干规定
19、XX矿业集团井巷锚喷支护若干技术规定（试行）
20、XX矿业集团矿井防治水实施细则
21、XX矿业集团煤矿探放水管理制度
22、XX矿业集团煤矿四大件设备管理制度
23、XX矿业集团煤矿设备管理规定
24、XX矿业集团煤矿井下电气管理制度
25、XX矿业集团矿井提升系统管理制度
26、XX矿业集团煤矿带式输送机管理制度
27、XX矿业集团煤矿机车运输行人制度
28、XX矿业集团防提升装置断绳跑车及过卷墩罐制度
29、XX矿业集团煤矿防漏电触电制度
30、XX矿业集团煤矿电气防爆制度
31、XX矿业集团防止煤矿电器火灾措施
32、XX矿业集团危险化学品安全管理制度
33、XX矿业集团煤矿“一通三防”齐抓共管责任制度
34、XX矿业集团矿井通风系统管理制度
35、XX矿业集团矿井通风设施管理制度
36、XX矿业集团矿井主扇运行管理制度
37、XX矿业集团矿井以风定产管理制度
38、XX矿业集团矿井定期测风管理制度
39、XX矿业集团矿井瓦斯等级鉴定制度
40、XX矿业集团煤矿瓦斯巡回检查制度
41、XX矿业集团煤矿“一炮三检”管理制度
42、XX矿业集团矿井瓦斯排放管理制度
43、XX矿业集团矿井盲巷排放管理制度
44、XX矿业集团矿井巷道贯通管理制度
45、XX矿业集团矿井局部通风管理制度
46、XX矿业集团矿井瓦斯抽放管理制度
47、XX矿业集团矿井防治煤与瓦斯突出管理制度
48、XX矿业集
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xx集团产品开发流程设计和管理咨询项目.ppt
IT设计2008年12月21日xx集团产品开发流程设计和管理咨询项目 埃森哲2008年版权所有，仅供xx集团内部使用CN: DD 026日程采用的方法步骤分析满足业务的需求所需要IT的功能确定需要优先
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集团标准化装修施工工艺和质量标准ppt精选文档.ppt
1集团标准化装修施工工艺和质量标准工程部2017年5月2第一章吊顶工程目 录第二章 轻钢龙骨隔墙工程第三章 涂饰（乳胶漆）工程第五章 地面铺装工程第四章 墙面铺装工程第六章 窗台石、门槛石铺贴第七章
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集团和公司管理制度.doc
集团公司管理制度管理制度,集团公司,有限公司,管理公司
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XX房地产开发集团管理制度和流程汇编(全套)【含38个管理制度 52条实用流程,一份非常好的专业资料】.pdf
主要内容：
.....
第四条 固定资金内部控制制度49
第五条 房地产项目工程成本的内部控制制度49-50
第六条 房地产销售的内部控制制度50-51
（三）合同预算管理制度
第一条 总则 -51
第二条 工程造价内部管理 -51-52
第三条 建设工程合同管理-52
第四条 建设工程以外合同管理-52
第五条 销售、营销、广告、策划合同管理52
（四）业务部
第一条 工作例会制度-52-53
第二条 对外公关联络制度-53
（五）设计部
第一条 部门内部事务管理制度-53
（六）工程部
第一条 工地现场例会制度-53-54
第二条 工程质量管理制度-54
第三条 现场签证管理制度-54
第四条 图纸会审制度-54-55
第五条 工程质量保证制度55-56
（七）销售部
第一条 现场销售例会管理制度56
第二条 销售人员行为规范-56-60
（八）策划部
第一条 广告和媒体单位选择程序60
第二条 媒体广告效果反馈及调整60-61
第三条 媒体广告发布指引-61
第四条 内容-61-62
（九）采购部管理制度62-63
四、工作流程
（一）行政部
1、招聘流程图64
2、新员工到岗流程图-65
3、办理员工辞职手续流程图66
4、员工加班流程-67
5、员工请假流程图68
6、员工考勤工资管理流程图69
7、人员需求/申请流程图70
8、文件控制管理流程图-71
9、档案管理流程图72
10、印章管理流程图73
11、办公文具管理流程 74
12、车辆管理流程图75
13、宿舍管理流程-76
14、前台管理流程-77
（二）财务部
1、日常费用报销统计流程78
2、生产经营活动性质开支审批流程-79
3、物资采购管理工作流程-80
（三）合同预算部
....
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三星电子和联想集团中国市场营销策略的比较研究.pdf
三星电子和联想集团在中国市场的营销策略具有典型性。对两家电子企业的
营销策略进行对比分析，对中国和韩国企业都将有重要的借鉴作用和积极意义。
本文首先综述了大型跨国电子公司通常的营销策略。依据文献对比分析了两
家公司在中国市场的营销策略；分析和评价了两家公司在全球金融危机中所做的
营销策略调整。在对比分析的基础上，作者进行了研究设计、问卷调查和资料分
析。重点是：1．三星电子和联想集团各自的营销策略重点和关键要素；2．三星
电子和联想集团营销策略的效果评价；3．消费者对三星电子和联想集团营销策
略各要素的评价是否存在差异，不同消费者对两家公司营销策略的评价是否存在
差异，如果确实存在差异则差异的原因又是什么。论文最后对在中国市场开展经
营的三星电子及其他外国公司，以及对已经或计划开展跨国经营的联想集团和其
他有关企业提出了建议。
本文的创新点在于：第一，运用因子分析法实证了文献综述中对于两家公司
各自具有其独特的营销组合重点和关键因素的结论。第二，运用假设检验和方差
分析法评价了两家公司营销策略总体效果的差异，结果发现尽管总体上两家公司
的总体营销效果几乎没有差异，但年龄和受教育程度对评价结果有显著影响。第
三，研究了两家公司都作为策略重点的产品策略和渠道策略之间的差异及原因，
对于深入理解两家公司的营销策略具有重要的价值。
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重庆建工集团和未来城的品牌推广案.ppt
房地产策划大全——名企历年案例2010房产大师案例集地产风云（PSD素材）2010最新房地产档案《房地产策划大全—名企历年案例》团圆网www
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领域:首席科技别墅.建工集团和重庆未来城的品牌推广案2006.ppt
明天我们将住在哪里？关于建工集团和未来城的品牌推广案领域(重庆)广告二六年六月六日《2008房地产营销策划大全》策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！中国房策网 海
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酒店集团和品牌.doc
员工管理与激励
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