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家乐福超市核心员工的非物质性激励方案设计.pdf
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家乐福超市核心员工的非物质性激励方案设计.doc
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知识经济时代，人才的作用空前突出。对于劳动密集型产业和知识密集型
产业的家乐福超市而盲一，以知识为基础的人力资源是其主要的利润源泉，也就
是说人是包括家乐福超市最重要的资源要素，而核心员工就是家乐福超市的高
素质人才。长期以来，家乐福超市对核心员工激励不足，这严重影响着家乐福
超市内部人才资源的合理配置和家乐福超市竞争力的培育。家乐福超市能否充
分挖掘核心员工的潜力，有效发挥其工作的积极性和创造性，激发员工的工作
热情，满足员工的个人发展需要，证明员工在家乐福超市中存在的价值，有效
的增强核心竞争力，对于超市的发展至关重要。
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KA公司员工非物质激励研究KA公司员工
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非物质激励
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