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OEM企业新产品导入项目沟通管理体系探索.pdf
重庆邮电大学硕士论文摘要摘要制造业全球化的趋势促进了OEM生产方式的形成与普及,随着项目管理技术的不断发展和广泛应用,越来越多的OEM企业开始意识到在其新产品导入项目中实施项目管理的重要性。然而一个项
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第十一章 项目沟通管理.ppt
第十一章项目沟通管理主要内容项目沟通管理沟通计划编制—确定项目干系人的信息需求和沟通需求:谁需要什么信息,什么时候需要,怎样发送。信息发送--使需要的信息及时发送给项目干系人。绩效报告--收集和传播绩
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项目沟通管理目录9.1 项目沟通 9.2 信息发送 9.3 项目会议 9.3 绩效报告沟通管理 “高级管理人员往往花费80%的时间以不同的形式进行沟通,普通管理者约花费50%的时间用于传播信息”——L
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沟通管理曹济顾问圣普创业科技有限公司Ji.cao@项目管理-沟通管理版权所有,不得复制或拷贝 2内容 沟通管理的相关理论 沟通计划 信息发布 绩效报告 管理收尾项目管理-沟通管
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德明信企业文化管理咨询项目建议书(沟通稿).ppt
---EconomicProsperity International Group Co., Ltd.ECOPRITY Consulting (CHINA) Co., Ltd. ECOPRITY C
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PMP项目管理经典培训课件全套-7、项目沟通管理.ppt
第十章第十章项目沟通管理 项目沟通管理信息沟通的形式正式的 非正式的口头方式 演讲,报告,汇报,谈判,会议谈话,电话,打招呼书面方式 合同,报告,会议纪要,报表,备忘录,笔记,便条非语言沟通 手语,信
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A公司项目沟通管理研究.pdf
A公司项目沟通管理研究
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工程项目沟通管理.ppt
1项目沟通是项目管理的一项重要工作,一个项目的实施要取得成功,沟通具有重要作用。沟通可使矛盾着的各个方面居于统一体中,解决它们的界面问题,解决它们之间的不一致和矛
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我说我恨你就真的恨你吗?我说我爱你就真的爱你吗?我真的搞不懂!沟通的概念
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工程项目沟通协调管理的研究论文(硕论).pdf
华北电力大学工商管理硕士专业学位论文目 录中文摘要英文摘要第一章 言..................................................................

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