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[大型项目控制三要素][XX]-[000000000] 成功的项目管理是在约定的时间和范围、预算的成本以及要求的质量下,达到项目干系人的期望,慕质量管理包括为确保项目能够满足所要执行的需求的过程,包括
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项目管理控制工作的“人机料法环测”六大要素应用 一、工程进度控制的六大要素应用 1、人:人员要素控制 人是生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论的重点。围绕着"人"的因素,提高生产效率,就首
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