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顺丰速递业务优化方案.doc
- 在本文中，首先，对国内外物流发展现状进行了宏观分析，对顺丰公司发展的外部宏观环境和企业的竞争能力进行了分析。接着，通过建立重心法数学模型，定量的分析解决了闽粤干线网络优化问题，同时优化了车辆调度方式，提出了可行的调整方案。对于快件收发环节和派送环节的流程进行优化，并以收件流程和派件流程为重点进行优化设计，对快件操作流程进行规范化设计，制定相应的操作标准，为顺丰公司提出了新的快递操作技术及其应用；此外，在前两者优化的基础之上，充分的考虑人本管理思想，建立了完善的激励、绩效考核体系，并建立人力资源库；最后，我们建立了大客户营销与运营体系。
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顺丰速递资料汇总(IT为主).pdf
- 顺丰速递2010 II目录 标题 撰稿人 SF 经理 案例0 前言 案例1合肥呼叫中心的惊艳蜕变 案例2调整干线网络，打通任督二脉 赵中平 案例3理想与现实的差距---分拨中心改造路径 赵中平
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[人力资源管理]顺丰速递.ppt
- [人力资源管理]顺丰速递
一、简介 二、组织架构 三、企业绩效 四、商业环境 五、存在问题分析 六、解决方案 七、方案评价
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顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰） 顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰）于1993年 年 成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、 成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及 相关业务的服务性企业。 相关业务的服务性企业。 自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升， 自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足 市场的需求，在国内（包括港、 台地区） 市场的需求，在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大 的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构， 的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构， 建立服务客户的全国性网络，同时， 建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服 目前已开通韩国及新加坡业务。 务，目前已开通韩国及新加坡业务。 加强公司的基础建设， 长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设 长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极 研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备， 研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升 作业自动化水平，实现了对快件流转全过程
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顺丰速递调研报告.docx
- 题目名称顺丰速递配送中心 概况调研 配送管理任课教师 晁翠华 物流贸易学院 二〇一四年四月 顺丰速递调研报告 作为物流管理专业的一名学生，在学习《配送与配送中心运作与规划》这门专业课的同时，为了更全面
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顺丰速递内部战略分析.doc
- 0202100311黄娇娇 0202100308 0202100301王玲玲 0202100309 0202100328顺丰速递竞争者分析 一、顺丰公司简介 1．简介 做为国内著名快递公司之一的顺丰速
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顺丰速递物流服务运作分析.docx
- 服务运作管理课程设计 顺丰速递物流服务运作 分析 成员： 分工情况： 公司一览、运作流程 业务特征、服务标准及 特色、信息流程 运作问题 改进措施的 建议 改进方案的 效果评价 整体编辑
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顺丰速递物流信息系统分析.doc
- 顺丰速递物流信息系统分析分析,系统,快递,顺丰物流,顺丰快递,系统分析,顺丰速运,信息系统,物流系统,物流信息
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顺丰速递多元化发展战略探讨.doc
- 顺丰速递多元化发展战略探讨
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顺丰速递与邮政快递的对比.pptx
- 顺丰快递顺丰快递是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业，建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、
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市场营销案例分析之顺丰速递.ppt
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向豆丁求助：有没有顺通速递?
