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马公司质量管理及可借鉴之处.pdf
期总第178期ZHILIANG YU KEKAOXING苗宇涛 凯(中国航天标准化与产品保证研究院,北京 100071)摘 从洛马公司供应商质量管理、六西格玛管理战略计划等方面介绍了洛马公司质量管理的
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  随着新一轮国企改革大幕开启,混合所有制成为这一轮国企改革的焦点。2015年两会的政府工作报告中,深化国企国资改革是政府把改革开放扎实推向纵深的内容之一。报告指出:要准确界定不同国有企业功能,分类推进改革。加快国有资本投资公司、运营公司试点,打造市场化运作平台,提高国有资本运营效率。有序实施国有企业混合所有制改革,鼓励和规范投资项目引入非国有资本参股。完善现代企业制度,改革和健全企业经营者激励约束机制。要加强国有资产监管,防止国有资产流失,切实提高国有企业的经营效益。
  因为工作岗位的原因,本人对这部分内容感触较多,对照我场有关的混合所有制公司的经营现状,有针对性地进行了拓展学习和比较思考,认为国际上公认成功的新加坡淡马锡国企模式对改善我场混合所有制公司法人治理有极强的借鉴意义。
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