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卓越绩效管理体系建设与全面薪酬设计、成本规划级研修班.ppt
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XX集团公司人力资源管理制度汇编(全套)【包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等五部分】.pdf
主要内容:
第一部分 BD招聘制度 3
第一章 招聘需求 3
第二章 招聘政策 3
第三章 招聘程序 4
附表 8
第二部分 BD培训制度 10
第一章 总则 10
第二章 职前教育管理办法 17
第三章 岗位技能培训管理办法 21
第四章 外派培训管理办法 24
第五章 员工培训出勤管理规定 26
附表 28
第三部分 BD薪酬制度 33
第一章 总则 33
第二章 薪酬结构 33
第三章 年薪制 36
第四章 非生产经营人员的工资制度 37
第五章 项目部人员工资制度 38
第六章 设计部人员工资制度 39
第七章 外聘人员工资制度 40
第八章 其他 41
第九章 附则 41
附表 42
第四部分 BD绩效考核管理制度 44
第一章 总则 44
第二章 考核体系的组织结构 45
第三章 考核方法 46
第四章 季度考核 50
第五章 年度考核 52
第六章 申诉及其处理 53
第七章 附则 57
第五部分 BD绩效考核实施细则 58
第一章 非生产经营部门的考核 58
第二章 项目部的考核 71
第三章 设计部的考核 102
第四章 附件部分 128
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人力资源管理师培训:薪酬管理.pdf
国家人力资源管理师(三级)资格考试培训课程:薪酬管理主讲人:伍然二零零九年四月2研究领域及专长主要客户职业经验教育背景对外经贸大学工商管理(MBA)北京邮电大学通信工程工学士首都师范大学数学教育理学士
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2012最新人力资源管理教材《薪酬薪酬管理8-13章.ppt
EnterpriseCompensation Management 企业薪酬管理概论 第8章 绩效薪酬的设计与管理: 成就工资与特殊绩效薪酬 Enterprise Compensation Manag
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【实用范本】XX集团公司人力资源管理实务手册(全套)【包括招聘管理、选拔任用、绩效管理薪酬管理、培训管理和职业发展六部分,有非常的参考价值】.pdf
【实用范本】XX集团公司人力资源管理实务手册(全套)【包括招聘管理、选拔任用、绩效管理、薪酬管理、培训管理和职业发展六大部分,有非常大的参考价值】
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TCL职工工资制度2009年版1、 总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工
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薪酬设计与管理.ppt
薪酬设计薪酬管理
必须掌握的薪酬管理的定律:
1.企业中人力资本与货币资本之间的关系。
2.人力资源具有所有商品的属性。
3.薪酬的结构性偏差不仅是成本问题。
4.人是企业资源中最有价值(值钱)的;也是最不容易满足的。
5.薪酬管理不仅要体现人的价值,更要符合企业的利益(策略)。
6.选择不同的薪酬体系体现了企业对人的价值的基本看法。
7.解决薪酬问题必须注意到三个公平。
8.薪酬的保密与公开。

向豆丁求助:有没有高成本时代薪酬管理的8大挑战?

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