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执行力提升跨部门沟通与协作.pptx
执行力提升跨部门沟通与协作执行力提升跨部门沟通与协作执行力提升跨部门沟通与协作
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执行力提升-跨部门沟通与协作.ppt
危机意识的建立。一、保持如履薄冰、如临深渊的清醒头脑 二、审视自己的管理工作是否存在危险苗头 三、只有学习才能解决危机的思路和意识。反思是领导者从过去中学习的主要方式。我们最需要洞察是自己的。思维方式 与 行为模式。执行力的衡量标准——。工作任务。。“执行”并不等同于“做” 而是要 “做对”“做好” 在完成任务的基础上追求更高层次的结果。目 录。二、打造高效执行团队的核心---执行型领导。4、权变式领导的应用。导致执行力不佳的8个原因。——虎头蛇尾。 2、管理者出台管理制度时不严谨 ——朝令夕改。 3、报酬机制、组织制度本身不合理。——缺少针对性、可行性。。导致执行力不佳的8个原因。——对集体目标缺乏热情。 6、缺乏激情、缺乏合作 ——责任不明确。 7、只有形式上的培训。——发展规划缺失。。执行型领导必做的5件事。1、执行型领导在执行中的自我认知 2、信仰、信任是执行的前提基础。3、树立明确的目标。1、领导者的自我认知。中层管理者的三大内伤：。找借口是人性的弱点。中层管理者找借口的几种方法。把责任推给平行部 门是中层管理者在。向下推卸责任。向上推卸责任。向外推卸责任。任推到上司身上去， 把责任推向企业。受到责难时的常见。责任推向下属的做法。事。抱怨上司没有接受。外部，这是一种。底还是中层管理者的责任。了某项错误决策。。中层管理者的三大内伤：。一个人若失。
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执行力提升-跨部门沟通与协作143页PPT.ppt
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跨部门沟通与协作讲稿.ppt
21年11月24日12 一、什么是跨部门沟通 二、跨部门沟通效果的难点与沟通技巧 三、跨部门沟通处置之道 四、实战案例研讨主要内容3 一、什么是跨部门沟通 二、跨部门沟通效果的难点与沟通技巧 三、跨部
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“推倒部门墙”—乘用车跨部门沟通与协作1一、什么是跨部门沟通一、什么是跨部门沟通二、跨部门沟通问题的难点与沟通技巧 二、跨部门沟通问题的难点与沟通技巧三三、、跨部门沟通解决之道 跨部门沟通解决之道四、
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【5A版】跨部门沟通与协作(课堂版).pptx
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【5A文】跨部门沟通与协作(课堂版).ppt
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