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高新技術企业并购后的整合研究
.pdf
高新技術企业并购后的整合研究
epalhi27
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企业工具
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81
关于我国
企业并购
中的文化
整合
模式与策略
研究
.pdf
中文攮蔓中文摘要当前,我国企业经济规模偏小,社会资源配置散乱,不能形成全球范围内竞争的核心竞争力。而企业并购能够实现资源的合理配置,提高经济规模和增强抵御风险的能力,是企业实现跨越式发展的重要手段之一
1930173020
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56
中国
并购企业
文化
整合研究
与案例分析
.pdf
上海财经大学硕士学位论文中国并购企业文化整合研究与案例分析姓名:童清申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:蔺楠20080401中文摘要中文摘要在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高
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75
企业
战略
并购后
财务
整合
问题
研究
--基于
企业
核心能力的视角
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企业战略并购后财务整合问题研究——基于企业核心能力的视角
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david24
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62
高新
集团
并购整合
东方公司的案例
研究
.pdf
高新集团并购整合东方公司的案例研究
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182
企业并购
中的管理
整合研究
.pdf
企业并购中的管理整合研究管理,探讨,整合,整合研究,企业并购,中管理整合,企业并购中,管理整合,整合管理,企业兼并中
dzgsjnzy7iywc1vybl..
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63
企业并购整合研究
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摘要摘要在现代企业的发展过程中,企业并购是企业扩大营运规模、成长发展的重要方式,同时也是社会资源重新配置、提高资源利用效率的重要手段。当前,企业并购的形式趋于多样化,规模也越来越大,在国内外掀起了一轮
menlens
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中国
企业
跨国
并购
中文化
整合
模式的选择和应用
研究
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随着经济全球化和信息化的迅速发展,越来越多的中国企业成长为跨国公
司走出国门,但是我国跨国并购的绩效并不乐观。中国企业跨国并购文化整合
模式选择与应用研究既是目前我国企业跨国并购文化整合实践提出的必然要
求,也是丰富和完善现有文化整合并购理论的客观需要。这对于中国企业的跨
国并购文化整合具有特别的现实意义。
本论文以提升中国企业跨国并购的竞争力为目的,以跨国并购文化整合的
理论为依据和中国企业跨国并购发展现状分析为研究基点,具体对中国企业与
欧美日等发达国家文化差异进行了比较分析,由此提出了中国企业跨国并购文
化整合的策略和文化整合策略中很重要的环节一选择与应用合适的文化整合模
式。本论文运用了理论研究法与案例研究法,提出全球化背景下中国企业跨国
并购文化整合模式选择的六种方式,深入全面探讨了关于影响中国企业跨国并
购文化整合模式选择的影响因素,以及文化整合模式选择的原则与步骤。与此
同时依据本文研究成果,把中国企业的成功与失败的实际案例相结合,进行深
化研究。最后通过研究对未来中国企业的跨国并购的文化整合提出建议和展望。
本论文对中国企业跨国并购中文化整合模式的具体选择和应用做了梳理性
分析、方式特点进行系统整理,虽不属理论性创新,也不失为一种丌拓性工作。
在借鉴吸收一些学者的研究成果基础上提出全球化背景下适合中国企业跨国并
购文化整合模式选择的六种方式,结合中国跨国并购的典型案例进行了全面的
分析为中国企业跨国并购的研究提供有价值的借鉴。
2270745
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企业并购
中的文化
整合
模式及应用
研究
.pdf
企业并购中的文化整合模式及应用研究企业并购中的文化整合模式及应用研究企业并购中的文化整合模式及应用研究
山东孚芯通智能科技..
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跨国
并购后的企业整合研究
--以联想
并购
IBM-PC业务为例
.doc
学毕业论文题目:跨国并购后的企业整合研究——以联想并购IBM公司PC业务为例班 院:指导老师:摘要企业并购是企业外部扩张的主要渠道。当前,企业并购的形式趋于多样化,规模也越来越大,在国内外掀起了一轮又
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