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上海龙头集团股份有限公司第一季度报告资料合集
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dragon

上海龙头（集团）股份有限公司 上海龙头（集团） 管控模式项目初期报告
讨论稿
2011年1月25日 年 月 日

业务和系统一体化， 业务和系统一体化，增强企业竞争力tm 和系统一体化

议程

dragon

项目目标与进展 上海龙头股份管控的现状及面临的挑战 集团管控模式介绍及最佳实践 附件：组织诊断调研报告（ods） 附件：组织诊断调研报告（ods）
– 组织变革能力调研问卷设计介绍 – 调研结果及分析 – 附录：对关键子系统的定义 附录：

© 2004 bearingpoint, inc.

2

上海龙头股份希望通过本项目达到以下目标 三大任务
基于公司战略规划，设 基于公司战略规划， 计适应未来发展的管控 模式 要求 支持

dragon

四大目标
建立规范的公司管控体系， 建立规范的公司管控体系，有效支持公司战略的实 现，加强对下属公司的控制

基于管控模式，设计组 基于管控模式， 织结构 要求 支持

为战略和管控模式的实施服务， 为战略和管控模式的实施服务，促使公司价值创造最 大化

优化管理流程，明确主 优化管理流程， 要岗位的岗位职责

理顺管理关系， 理顺管理关系，提高管理效率 明确权责分工， 明确权责分工，确保管控模式的实施到位
© 2004 bearingpoint, inc.

3

迄今为止项目组已基本完成了龙头股份内部访谈和内部组织诊断
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