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龙湖集团-营销管理制度与工作流程.doc
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龙湖集团-营销部工作成果矩阵.xls
项目运营阶段部门 工作节点 工作内容 部门工作子成果 前置时间 成果完成时间成果流转方式提交人 审核人 评审人 批准人 抄送营销部 完成预案二维分析发展部提出需求 是集团 项目预案发展部需求 是研发部
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龙湖集团-营销部工作成果矩阵070904.xls
项目运营阶段部门 工作节点 工作内容 部门工作子成果 前置时间 成果完成时间成果流转方式提交人 审核人 评审人 批准人 抄送营销部 完成预案二维分析发展部提出需求 是集团 项目预案发展部需求 是研发部
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龙湖集团营销分供方招投标管理办法.docx
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龙湖集团营销工作体系流程(全套).doc
龙湖集团营销工作体系流程(全套)工作,营销,全部,流程全套,工作流程,营销体系,龙湖集团,营销工作,销售流程,龙湖营销
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"绽放"-龙湖集团营销精英招募计划.doc
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vhr[建筑]龙湖集团-营销部工作成果矩阵070904.xls
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项目运营阶段<br />
部门<br />
工作节点<br />
工作内容<br />
部门工作子成果<br />
前置时间<br />
该成果隶属的父 级成果（ 级成果（此栏可 子成果控制（ 必选项或其 子成果控制（评 为集团阶段性成 他条件说明 审）级别 果，也可以没 有） 是 是 是 集团 项目预案<br />
成果流转方式 成果完成时间 提交人 7个工作日内 7个工作日内 1个工作日内 审核人 评审人 批准人 抄送<br />
土地投资分析阶段<br />
1、预案战略、市场纬度分析 完成预案二维分 营销部 2、预案意见反馈 析 3、预案产品价格预测 1、目标客户定位 2、项目形象定位（发展策略和战略定位） 编制项目定位报 3、产品定位 告 4、项目价格定位<br />
《预案二维分析报告》 《预案版产品清单》<br />
发展部提出需求 发展部需求 研发部提供预案<br />
《预案版价格预测表》<br />
《项目定位报告》<br />
建立项目团队后<br />
是<br />
集团<br />
集团阶段性子成 果4<br />
15个工作日内<br />
项目启动阶段<br />
营销部<br />
5、项目案名策划 项目营销经理确 （内部竞聘或人选讨论） 定 项目营销二级计 根据一级节点完成营销二级计划编制 划的编制 项目意境区展示 意境区策划研究和讨论 策划<br />
《备选案名》 《营销经理任命通知》 《项目营销二级计划》 《售楼处、样板房选址、定位及开放计划》 《方案版产品清单》 《方案版价格预测表》 《案名》 《初设版产品清单》 《初设版价格预测表》 《施工图意见反馈工作联系单》 《施工围墙包装设计方案》 《营销团队组建通知》<br />
建立项目团队后 建立项目团队后 项目一级计划出 来后（方案版） 规划方案基本确 定 完成规划方案后 规划方案上会通 过后 规划方案上会通 过后 完成初设后 初设上会通过后 研发部提出需求 概念方案上会通 过后 项目营销经理确 定后<br />
否<br />
职能内 PMO<br />
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《龙湖集团营销公关活动总结报告中大型活动》模版年月版ppt课件.ppt
部门–文件名龙湖 项目-XXXXX活动总结报告2013年XX月XX日龙湖地产 公司 营销 部填写人_____________附件十：《龙湖集团营销公关活动总结报告-中大型活动》模版（2013年12月版
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四川天立集团龙湖营销系列培训之客户分析与广告策略.ppt
四川天立集团龙湖营销系列培训之客户分析与广告策略
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