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[管理学]04 人力资源规划一

第三章 人力资源规划与人力资源计划

与企业战略最相关的人力资源管理工作

第一节 人力资源战略
一.人力资源战略概述 (一)人力资源战略的定义 人力资源战略是指企业根据对 内部和外部环境的分析制定企业目 标,从而制定出企业的人力资源管 理目标, 理目标,并通过各种人力资源管理 职能活动来实现企业目标和人力资 源管理目标的过程。 源管理目标的过程。

案例
q公司成立于1995年,1997至1999年高速扩张,2000年初放缓脚步, 公司成立于1995年,1997至1999年高速扩张,2000年初放缓脚步, 1. 高速扩张后管理人才紧缺,管理机制出了一些问题。2. 未来的 高速扩张后管理人才紧缺,管理机制出了一些问题。2. 投资领域和发展方向在哪? 2000年以完善公司内部管理为基础,优化企业的人力资源为关键, 2000年以完善公司内部管理为基础,优化企业的人力资源为关键, 找了一家咨询公司对公司进行诊断和咨询,整理出了公司的战略 发展计划: 愿景:致力于成为高效、优质、服务良好的公司,建立以管理和 先进研发技术为核心竞争力的光通讯产品供应商。 使命:享受沟通的快乐 战略: 1、 整合企业价值体系,创建具有q公司特色的企业文化 整合企业价值体系,创建具有q 2、 以优良的办公和内部环境吸引人,建设高绩
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