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精益六西格玛管理的实施要点.pdf
精益六西格玛管理的实施要点1、精益六西格玛实施的关键成功因素 实施精益六西格玛的关键成功因素包括以下几点： 1）关注系统 精益六西格玛的力量在于整个系统，精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加，而是要
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精益六西格玛管理--降低成本方法.doc
精益六西格玛管理--降低成本方法康明斯1年节约180万美金揭秘：精益六西格玛管理的低成本魔杖 让你微笑一百万回，你能保证至少其中的3.4次，不会让旁人误解你在哭吗？ 让你用手清点一百万张百元大钞，你能
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中小企业如何开展和实施六西格玛管理方法.pdf
企业培训中小企业如何开展和实施六西格玛管理方法 近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20 世纪 80 年代摩
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精益生产制造和六西格玛管理方法.pdf
精益生产制造和六西格玛管理方法对于精益或是六西格玛，我们已经不再感到陌生，通过精益生产方式的改进，很多制造型企业获得了丰厚的利润回报，另一方面，Motorola GE等世界一流公司所热衷的六西格玛管理
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六西格玛管理.doc
六西格玛，即6σ，6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法，它是通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力的管理方式，也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。它希望达到的目标：六西格玛，意味着每一百万个机会中只有3.4个错误或故障。6σ管理法是一种统计评估法,核心是：追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。
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六西格玛管理笔记.doc
六西格玛管理笔记六西格玛,笔记,管理,8,◆
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六西格玛管理读后感.doc
六西格玛管理读后感
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六西格玛管理评价表.xls
天津大学管理学院shi@START组织六西格玛管理评价表条目及要点评定 结果编号 内容 较差一般 较好 好5.1 六西格玛领导力5.1.1 组织的愿景和价值观 \5.1.1.a 组
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管理营销-六西格玛.doc
管理营销-六西格玛管理营销-六西格玛管理营销-六西格玛
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企业管理_六西格玛漫谈.pdf
一、什么是六西格玛? 二、六西格玛绿带、黑带的概念?三、六西格玛的起源。四、六西格玛的发展。五、六西格玛与IS09000认证的区别。六、为什么要实行六西格玛?七、实施六西格玛的步骤。八、企业如何运行六西格玛。
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