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世纪名苑"
项目前期
物业
管理
服务投标方案 (精品)
.doc
录前言我公司接管世纪名苑项目的优势目录第一章投标人资格证明文件 1一、投标承诺书 1二、法定代表人授权委托书 2三、投标人资格证明文件 3四、拟派现场项目经理资格声明 7五、拟派项目主要管理人员、工程
lzhiming753210
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广东商业综合体
项目前期
物业
管理
投标书
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Life 第一部分 第二部分 第三部分 第一章 第二章 第三章 第四部分 第五部分 第一章 第一节 第二节 第三节 第二章 第一节 第二节 第三节 第四节 第三章 第一节 第二节 第四章 第一节 第二
fanjihai2008
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101
XX房地产集团房产
项目
开发、运营
管理
实务手册【包括:房产
项目
规划、
前期
开发与配套、资金和财务
管理
、销售
管理
等一系列
管理
】
.doc
主要内容:
第一章 项目规划 5
一、规划知识 5
二、建筑部分 9
三、结构部分 10
第二章 运营与土地判断 12
一、运营的定位和职能 12
二、运营与战略拓展的关系 12
三、保证经济指标准确性的意义 12
四、确定经济技术指标的重要依据 12
五、项目经济指标明细详细分解说明 13
六、建安及部分成本估算 14
七、应注意的问题 15
八、相关附件 15
第三章 前期开发与配套 16
第一节 前期开发 16
一、 开工 16
二、 开盘 16
三、 入住 16
四、 清盘 16
五、 项目开发前期流程 17
六、 相关附件 33
第二节 配套工程工作流程 34
一、临时水工程工作流程 34
二、排水工程工作流程 35
三、自来水工程工作流程 36
四、燃气工程 41
五、直饮水工程 45
六、电视工程 46
七、电话工程 47
八、电工程 47
九、办理前期供热证明程序 58
十、中水流程: 58
第四章 资金与财务管理 60
第一节 资金管理 60
一、贷款的基础知识 60
二、资金工作贯穿战略始终 62
三、资金运作模式 63
四、金融政策研发 63
五、金融品种创新 65
六、融资业务拓展 65
七、按揭贷款管理 68
第二节 财务管理与风险控制 69
一、财务管理定位与职能 70
二、预算管理工作重点 71
三、核算管理 74
四、其他相关工作 79
第五章 项目工程管理 81
一、基础概念的解释说明 81
二、施工进度计划的编制 82
三、现场勘定的内容: 84
四、工程项目成本控制 85
五、工程质量的控制 85
第六章 销售管理 87
一、销售进度计划的编制 87
二、销管的工作流程 89
三、实现销售回款条件: 96
四、成本测算中,销售费用的制定以及如何分摊 96
第七章 土
一剑飞雪
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XX房地产集团公司运营
管理
实务手册【包括:房产
项目
规划、
前期
开发与配套、资金和财务
管理
、销售
管理
等一系列
管理
】
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XX房地产集团公司运营管理实务手册【包括:房产项目规划、前期开发与配套、资金和财务管理、销售管理等一系列管理】
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新建黄大铁路5标段
项目管理前期
策划书
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131、机构设置与管理模式 132、职责分工 143、任务划分 254、施工队伍部署 25三、项目主要管理目标 261、总体建设目标 262、工期目标 273、质量目标 274、施工安全目标 285、
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房地产公司运营
管理
制度-
项目
运营手册
前期
弦
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GTBO11100-2017代替GTMS110100-2016 项目运营手册前期弦 2017-03-01发布 2017-03-01实施 绿城房地产建设管理集团有限公司 发布 GTBO11100-201
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建设
项目前期管理
及审批程序
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第一节我国工程项目前期管理的改革举措和发展态势运筹帷幄于前期,决胜工程项目成败于管理。本次从我国工程项目审批程序入手,重点剖析了工程项目的立项、可行性研究、规划设计和开工前准备等阶段的管理工作,最后归
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项目前期
物业
管理
投标书
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项目前期物业管理投标书项目,投标,管理,投标书,招投标书,投标书范本,投标书封面,投标书模板
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第二章++装饰工程
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第二章++装饰工程项目前期管理第二章++装饰工程项目前期管理第二章++装饰工程项目前期管理
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项目前期管理
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第三章工程
项目前期管理
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