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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
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2005年国家各地公务员工资情况大比较.doc
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[经济/管理]计划财务部2005年岗位绩效考核工资分配方案.doc
ksb[经济/管理]计划财务部2005年岗位绩效考核工资分配方案/>
计 划 财 务 部 2005 年绩效工资分配方案 年绩效工资分配方案<br /> 为调动本部门职工的工作积极性，提高工作效率，真正杜 绝工资分配中的“大锅饭”现象，建立“以岗定薪、变岗变薪、 按绩取酬、奖优罚劣、奖勤罚懒”的新分配机制，特制定本方案。 一、考核内容 （一）工作能力 （二）工作实绩 （三）出勤情况 考核、经营办监督） 二、考核标准 （一）工作能力 （15 分） 15 分 55 分 10 分（一般职工由各部门主任<br />
能把业务知识与实际应用相结合，工作效率高， 能把业务知识与实际应用相结合，工作效率高，作业务突 出。 （1） 熟练掌握专业知识，完成本职工作外，可及时完成 局及部门领导交办的其他业务； （2） 业务熟练，可承担本部门某一方面的工作，并使工 作有大幅度进展的； （二）工作实绩 （55 分）<br />
（1）踏实工作，钻研业务，按实、保质、保量完成各岗位 ）踏实工作，钻研业务，按实、保质、<br />
工作人员应完成的工作量。 （20 分） 工作人员应完成的工作量。 （ 计划财务部主任、副主任、 岗位一 计划财务部主任、副主任、部门主任 保证本岗位、本部门工作人员工作保质保量完成。 扣分项目： 扣分项目： A、未能及时报送财政、税务等主管部门及局、中心领导要 求报送的财务报告、相关统计报表的<a name="page"></a>
<p class="uli">
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全国2005年07月自学考试00166《企业劳动工资管理》历年答案.doc
自学考试 00166 企业劳动 工资管理 历年真题
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薪酬管理之企业工资制度的设计.ppt
1人力资源管理师职业资格认证2•第一单元企业工资制度设计第二单元 宽带式工资结构设计企业工资制度的设计3•学习目标•掌握企业工资制度的内涵和分类，以及企业工资制度设计的内容、原则和方法知识要求工资制度
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企业的薪酬设计企业的薪酬设计 主讲人： 常州明飞企业管理咨询有限公司2011-11-9 及格薪酬管理中的常见问题要点MZF 2011-11-9 为为什么要进行薪酬设计什么要进行薪酬设计 薪酬设计的目标
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2006年公务员工资制度改革分析--以市公务员工资改革为例.pdf
摘要摘要公务员工资收入分配作为整个社会收入分配的重要组成部分和收入分配制度改革的切入点，一直是社会关注的焦点，公务员的收入分配是否科学合理、公平公正、规范有序，不仅对全社会的收入分配起到示范和引导作用
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向豆丁求助：有没有2005年工资制度?

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