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20XX员工薪酬满意度调查报告.doc
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《浅谈薪酬水平与员工满意度》 浅谈薪酬水平与员工满意度》
开题报告 企业员工的薪酬满意度是影响企业目标实现的关键因素， 是现代 企业人力资源管理的一项重要内容。 提高员工的薪酬满意度是企业发 展战略的需要。在把握企业员工的薪酬满意度的前提下，并针对其影 响要素提出提升员工薪酬满意度的一些方法。 所谓薪酬满意度， 是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性 报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看，是员工 对其劳动所得的所有报酬的一种态度；从市场的角度看，是人力资源 价格给员工造成的心理态度；从分配角度看，是企业对人力资源要素 的回报是否符合员工心理的期望值。 员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显，员工就会更 努力地工作， 往往得到企业领导的肯定和赞赏， 从而得到更高的薪酬， 从而形成一个良性循环，企业可能留住更多优秀的员工。相反，则会 形成恶性循环，造成人才流失。员工的工作态度直接影响着生产经营 的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬激 励就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从 而提高企业的经济效益和市场竞争力。 首先，现状分析。很多企业人才大量流失的严峻问题
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中打上“”，（9）为多项选择题、可多选，（10）为论述题。所在的部门年龄 性别 本专业/领域工作年限 企业工龄 职务 学历 现在的年总薪酬收入（元） （1）我个人认为本企业的薪资福利在本地区同行业中属
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