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2011-10-26 2

学习目标
熟悉战略规划过程、企业战略层次 熟悉战略规划过程、 了解企业总体战略规划的过程与内容 掌握经营单位的战略规划 熟悉营销管理过程 掌握市场营销组合的内涵及特点
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第一节 企业战略与战略管理
开篇案例
双汇与春都: 双汇与春都:不同的战略 不同的结果 双汇与春都是我国两大肉类加工企业。 双汇与春都是我国两大肉类加工企业。其前身分别是 漯河肉联厂和洛阳肉联厂,均建于1958 1958年 均在1984 1984年由 漯河肉联厂和洛阳肉联厂,均建于1958年,均在1984年由 省管下放到地方。84年漯河肉联厂总资产468万 亏损534 年漯河肉联厂总资产468 省管下放到地方。84年漯河肉联厂总资产468万,亏损534 此时,洛阳肉联厂总资产2000 2000万 利税200 200万 1968年 万。此时,洛阳肉联厂总资产2000万,利税200万。1968年, 中国第一根火腿在洛阳肉联厂诞生, 1993年 中国第一根火腿在洛阳肉联厂诞生,到1993年,春都销售 11、 利润1 额11、6亿,利润1亿。 但十年以后的2002 2002年 双汇实现利税5 但十年以后的2002年 ,双汇实现
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营销战略规划 市场营销战略 市场战略规划 营销战略 企业战略规划 集中市场营销战略 战略规划 企业发展战略规划 品牌战略规划 营销规划

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