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汽车品牌4S店财务风险管理研究--以LT汽车公司为例.pdf
汽车产业作为我国经济发展的支柱产业,汽车4S店作为汽车流通领域一种主
要的销售模式始终处于市场的最前沿,对市场变化最敏感,受市场影响也最快、
最大;随着汽车产业政策,国际金融形势以及国家能源政策的变化给汽车销售业带
来诸多不确定因素,其生存与发展面临极大的考验,企业风险压力倍增。财务风
险是企业风险的综合反映,因此,财务风险的管理对汽车品牌4S店的生存和健康
发展至关重要。
本论文以具有代表性的LT汽车公司为例作为汽车品牌4S店企业的财务风险
管理研究的对象,探讨我国汽车销售企业所面临的发展及管理困境,重点对财务风
险管理的现状及成因进行了全面深入的剖析。运用我国企业内部控制制度和国际
上广泛认可的COSO企业风险管理框架理论,构建全员参与,全流程监控的三环内
DNA(或细胞结构)风险管理模式;同时,建立了从定性和定量两条线路对企业财
务风险进行识别、评估、控制、监督及考核等一系列财务风险管理流程;提出了
企业在实施财务风险管理过程中应注意的关键问题和保障性措施。最后,在汽车
品牌4S店销售企业财务风险管理的整体思路的基础上,结合LT公司财务风险管
理的实际情况,提出LT汽车公司财务风险管理措施。本论文的研究结果为提高我
国汽车销售企业财务风险管理、促进管理水平的提高具有重要的理论和现实意义。
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汽车4S店的公司治理.ppt
---对对7676家家4S 4S店的研究报告 店的研究报告指导老师 指导老师田利辉 田利辉22007-04-22 (内部资料 严禁外传) 邓学俭A0628011 黄川东A0628029 黄勤勤A06
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职位名称总经理 所属部门 总经理 直属上级 董事会职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。工作内
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指广州广保丰田汽车销售服务有限公司,一家在中国成立. 的有限责任公司,为一汽丰田4S 公司的间接全资附属公. 司;. 「广州骏佳」. 指广州骏佳凌志汽车销售服务有限

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