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5S1955 年,日本企业针对地,物,提出了整理,整顿2 个S。后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的3 个S,从而形成了广泛推行的5S 架构。5S 活动的重点也由环境品质逐步扩及到人的行为
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分公司综合5S办公室管理手册.ppt
第一章办公室5S总体实施要求与标准 第二章5S之“整理” 整理的概述……………………………………第51页 第三章5S之“整顿” 整顿的概述……………………………………第61页 整顿的标准…………………

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