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7天连锁酒店建设工程应用手册(2010-01版).pdf
七天连锁酒店集团工程部七天连锁酒店集团工程部 七天连锁酒店集团工程部 七天连锁酒店集团工程部2010-01版 版工程应用手册工程应用手册 工程应用手册 工程应用手册硬件篇 硬件篇 硬件篇 硬件篇 20
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7天连锁酒店案例研究.pdf
中山大学硕士学位论文经济型酒店低成本运营模式研究——7天连锁酒店案例研究姓名:易艳申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:祁军20080427论文题目:经济型酒店低成本运营模式研究…7天连锁酒店案例
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7天连锁酒店财务管理.pdf
本文主要介绍了上市公司“7天连锁酒店财务管理”情况,主要包括财务体系介绍、财务指标与经营报表、分店财务工作、借款与报销等内容。
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解密7天连锁酒店.ppt
道可道,非常道--老子《道德经》营销之道一.从产品设计说起先回答以下问题:1.你在选购手机的时候主要需求其什么功能?2. 你出差时选择酒店主要想解决什么需要?一.从产品设计说起看看传统工业品的市场定位
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7天连锁酒店管理方案.ppt
东莞培训网Http:// E-MAIL:bz01@bz01.com课堂要求欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:1、手机
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7天连锁酒店企业介绍.pdf
7天发展历程
7天核心优势
7天企业文化
7天“管理直营”加盟模式
课程介绍
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7天连锁酒店的经营模式.doc
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近10年来,经济型酒店在中国的出现和迅速成长引起广泛关注。数量众多
的经济型酒店,以有别于高档酒店的市场定位与价格,舒适的住宿服务得到了市
场认可。与此同时,中国经济型酒店如何实现健康、稳定的成长,也成为迫切需
要解决的问题。
广东本土品牌7天连锁酒店在短短三年间成为快速发展的连锁经济型酒店
市场的领军黑马,其高速发展引起了普遍关注。本文以7天连锁酒店为例,从
企业经营模式入手,结合经济型酒店的概念、特点以及核心竞争力等基础概念与
理论,通过对7天连锁酒店的经营模式和核心竞争力的分析,得出:
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7天连锁酒店神秘顾客检测月度分析报告.ppt
<200*年*月>目录第二部分:总体情况分析第一部分:项目说明 连锁网点得分通报 指标表现分析第三部分:重点环节分析第四部分:主观评价&建议第一部分:项目说明项目说明 项目执行时间:200*年*月 考
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7天连锁酒店建设项目方案模板.ppt
修订日期:20年月日XXX店建设方案编制人:XXX (电话号码)版本启用日期:2009年10月编写说明工程经理: (签名)投资发展负责人: (签名)投资发展部经过审查物业原始图纸、安全鉴定等资料以及现
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7天酒店连锁神秘顾客检测问卷.xls
酒店编码:酒店名称:服务操作规范检查项目 分值 得分 问题描述1112 一只手接听电话,另一只手做好信息记录 13 礼貌应答,并根据客人的需要提供准确信息 14 在结束通话前,必须快速复述客人的要求,

向豆丁求助:有没有7天酒店连锁?