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人力资源必备薪酬管理知识
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绩效考核表大全
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B1吸塑车间吸塑工绩效考核表.doc
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生产车间班组长绩效考核表.doc
生产车间班组长绩效考核表（一）量化指标（70%，月度）业绩指标计算公式 考评标准 权重 考评人 得分生产 产量完成率 A=实际产量/计划产量 A1.0 1＞A0.9 0.9＞A0.8 0.8＞A 直接
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车间主管绩效考核表.doc
车间主管岗位工作标准岗位名称 车间主任 所属部门 生产部 班组长任职资格 1．学历、专业知识 中专及以上学历，具备现场管理、生产与运作管理、质量管理及其他相关专业知识 2．工作经验 三年以上本行业生产
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车间员工绩效考核表.docx
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车间班组长绩效考核表.doc
班组长绩效考核表被考核者 所属部门 生产部 所属车间 车间一（二）部 职位名称 班组长 考核者 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 打分标准起始分 本人负本班安全生产责任10%
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车间主任绩效考核表.doc
车间主任绩效考核方案一、实施目的 二、管理指标：（35 每月25日前制定出本车间月度各项工作计划； 月25日，12 月25 日前制定出下季度各项工作计划； 于12 月30 日前根据部门年度工作计划制定
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车间主任绩效考核表.doc
车间主任绩效考核表考核内容 目标分值 实际得分 领导意见 组织能力（5分）（1）组织会议（2.5分） 2.5较强 一般1.5 2.5较强 一般1.5 计划能力（5分）（1）生产计划2.5 2.5较强
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车间主任绩效考核表.docx
本表格适用于对一般行业生产部门车间主任进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。
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