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CMMI5级企业中的软件项目管理实践.pdf
分类号密级 UDC1注 CMMI5级企业中的软件项目管理实践 （题名和副题名） （作者姓名）指导教师姓名 副教授电子科技大学 （职务、职称、学位、单位名称及地址）申请专业学位级别 硕士 专业名称 管理
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CMMI5介绍.doc
CMMI5介绍
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CMMI5-SU02-T01QA计划.doc
CMMI 项目管理 过程改进 质量体系 记录表 项目报告 活动跟踪 数据收集 度量 跟踪监控

经历从３级到５级的实际升级考验，已经为大量企业实际使用
每人每天需要做的工作一目了然
保证日常开发真正能基于CMMI正常运转，便于领导监控
管理可视化、效率化：过程定义、活动跟踪、数据的自动收集与度量，针对软件开发过程实时进行跟踪监控
CMMI充分支持，能够帮助企业规范开发流程，并建立完善的过程资产库
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CMMI5-BM01-T03软件报价.doc
删除变更版本号日期 变更类型（A*MD） 修改人 备注【模板使用必读：模板内容和页眉中【】包含内容为指导性的待替换文字，请在使用中替换为具体内容，或删除。文件提交时不得再含有这些内容。】目录 TOC
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CMMI5-BM01-T13工作量估算.xls
CMMI5-BM01-T13工作量估算CMMI5-BM01-T13工作量估算CMMI5-BM01-T13工作量估算
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CMMI5-SE06-T02测试方案.doc
CMMI 项目管理 过程改进 质量体系 记录表 项目报告 活动跟踪 数据收集 度量 跟踪监控

经历从３级到５级的实际升级考验，已经为大量企业实际使用
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保证日常开发真正能基于CMMI正常运转，便于领导监控
管理可视化、效率化：过程定义、活动跟踪、数据的自动收集与度量，针对软件开发过程实时进行跟踪监控
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CMMI5-SE07-T04用户手册.doc
CMMI 项目管理 过程改进 质量体系 记录表 项目报告 活动跟踪 数据收集 度量 跟踪监控

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揭开CMMI5评估神秘的面纱.doc
揭开CMMI5评估神秘的面纱
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CMMI5-PM02-T01项目计划.xls
CMMI 项目管理 过程改进 质量体系 记录表 项目报告 活动跟踪 数据收集 度量 跟踪监控

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CMMI5-PM02-T02风险列表.xls
CMMI 项目管理 过程改进 质量体系 记录表 项目报告 活动跟踪 数据收集 度量 跟踪监控

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每人每天需要做的工作一目了然
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