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第26卷%第13期 2009年 7 月<br />
科 技 进 步 与 对 策 Science & Technology Progress and Policy<br />
Vol.26 No.7% Jul. 2009<br />
基于灰关联的CEO战略领导能力评价模型研究<br /> 任嵘嵘 ,2,杨锡怀 ,张建波<br /> 1 1 2<br />
(1.东北大学 工商管理学,辽宁 沈阳 110004;2.东北大学 秦皇岛分校,河北 秦皇岛 066004) 摘 要 :针对CEO战略能力具有模糊性 、难以量化的特征,设计了基于愿景能力 、战略驱动能力、关系能力、<br />
战略分析能力、战略执行能力 5个维度的指标评价体系。 同时应用灰关联分析方法建立战略领导能力的评 价模型。 此模型为企业针对高层领导人员的选拔、考核及培育提供客观的依据 ,最后用实例分析对其加以 验证。 关键词:企业高层领导;战略能力分析 ;战略能力评估;灰关联分析;灰关联系数;灰关联度 中图分类号:F272.91 文献标识码:A 文章编号:1001-7348(2009)13-0154-03<br />
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引言<br /> 21世纪,我国企业面临着前所未有的挑战。企业面临着<br />
综合体现,是一种综合实践活动 ,对于能力素质的要求比 较高,而且随着时代的发展对CEO的战略领导能力要求也 逐渐提升。 CEO战略领导能力是基于企业战略的实施以及 企业战略目标实现的能力。 战略管理是对一个企业的未来发展方向制定决策和 实施决策的动态管理过程。 不同的人员将战略管理过程进 行了不同的分类,但一个规范性的全面的战略管理过程大 致可以分为3个阶段。 战略分析阶段、 战略选择及评价阶 段、战略的实施及控制阶段[3]。 在战略分析前要明确企业 的使命,而且随着网络信息的纵深发展,战略管理过程之 间的关系越来越模糊。 从这方面而言 ,有关CEO的战略领 导能力既不能仅考虑企业战略管理的某个阶段,同时要对 整个战略管理过程进行管理与监控,把整个战略管理的链 条综合起来,只有如此,才能保证构造出来的战略目标合 理,保证战略实施顺利,才能指导未来,并
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