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双重中国上市公司A+H股
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新三板企业挂牌案例研究--以"H公司"为例.pdf
暨南大学硕士学位论文题名（中英对照）： 新三板企业挂牌案例研究 公司”为例Case Study ListedCompanies Listed ThirdMarket Company”作者姓名： 指导教
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财务共享服务中心构建问题研究--以H公司为例.pdf
ＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮ ＣｏＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮ ＯＦ Ｆｎ寸ＡＮＣＥ ＳＨＡＲＥＤ ＳＥＲＶＩＣＥ ＣＥＮＴＥＲ—— ＴＡＫＩＮＧ ＨＣＯＭＰＡＮＹ ＡＳ ＡＮ ＥＸＡＭＰＬＥ ＡＤｉｓｓｅｒｔａｔｉ
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H公司中层管理人员绩效考核体系研究.pdf
Ｉ原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不 包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出
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[硕士论文精品]H公司的运营管理分析及其改进.pdf
[硕士论文精品]H公司的运营管理分析及其改进[硕士论文精品]H公司的运营管理分析及其改进[硕士论文精品]H公司的运营管理分析及其改进
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中德合资企业跨文化沟通问题研究--以H公司为例.pdf
版权声明任何收存和保管本论文各种版本的单位和个人，未经本论文作者同意，不得将 本论文转借他人，亦不得随意复制、抄录、拍照或以任何方式传播。否则，引起有 碍作者著作权之问题，将可能承担法律责任。中文摘要
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企业中层管理人员薪酬激励研究--以青岛H公司为例.pdf
中国海洋大学硕士学位论文企业中层管理人员薪酬激励研究--以青岛H公司为例姓名：孙迪申请学位级别：硕士专业：工商管理(MBA)指导教师：袁洁秋2011-06I　企业中层管理人员薪酬激励研究　——以青岛Ｈ
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H公司私募股权退出方式研究.pdf
要私募股权如何从投资项目中顺利退出是我国私募股权市场监管层、私募基金管理者以及被投资对象最为关注的问题。作为政府主管部门，为私募股权投资尤其是退出机制设计一套各方都能接受的游戏规则是其职责所在，从当前
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硕士论文:H公司精益生产管理研究.pdf
本文来源于实践，理论与实践结合紧密，对实际生活具有较好的指导意义，论文质量高！
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民营快递H公司的市场营销战略分析.pdf
民营快递H公司的市场营销战略分析
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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基于公平理论的销售人员薪酬体系研究--以H公司为例..pdf
天津财经大学硕士学位论文基于公平理论的销售人员薪酬体系研究——以H公司为例姓名：刘婷申请学位级别：硕士专业：劳动经济学指导教师：王兰云20090501内容摘要薪酬管理是企业人力资源管理工作的重点，薪酬
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向豆丁求助：有没有H公司?

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