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按摩手法
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QC七大手法
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中小模具厂全套管理文件之IE手法之着眼点.xls
1/10能用脚或左手做的事情，决不使用右手。在工厂里经常可以见到使用工具、治具、夹具等进行工作，但对脚的使用却很少。如果能首先考虑到安全的前提下，充分活用脚进行工作的话，被解放出来的两只手就可获得足够
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IE手法之着眼点.xls.doc
IE手法之着眼点.xls
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12
IE手法之着眼点.xls
1/12能用脚或左手做的事情，决不使用右手。在工厂里经常可以见到使用工具、治具、夹具等进行工作，但对脚的使用却很少。如果能首先考虑到安全的前提下，充分活用脚进行工作的话，被解放出来的两只手就可获得足够
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IE 七大手法.ppt
工業工程七大手法IEDept: Y.F.Hu前言 1質量代表了一個國家的科學技術、生產水平、管理水平和文化水平. 而所有企業的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產出(OUTPUT),以致
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IE改善手法.ppt
1IE改善手法2課程內容•IE的定义•IE的精神•工程改善步骤•改善四原则•动作经济原则•工程分析•作业分析•动素分析3Openstory UPScompany)•UPS公司僱佣了15万员工，帄均每天
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169
IE七大手法(169页)(经典).ppt
-IEIE企业管理推进部 企业管理推进部 曾水平 曾水平 二二00 00八年二月 八年二月.德赛集团IE手法实施指南- 169页.德赛集团IE手法实施指南- -“IE”改善活动是集团企业管理推进部20
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现场IE手法.ppt
现场IE知识培训资料第一节管理1、定义为杜绝浪费、勉强、不均匀而努力进行的一系列改善活动的全过程就称之为管理。2、管理能力使损失显现出来的能力和解决问题（减少损失）能力的综合体现，也是判定管理能力的基
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IE七大手法(精品培训课件).ppt
IE七大手法IE人機法概念1.手法名稱:人機配合法(Man-Machine Chart),簡稱為”人機法”。2.目的: 學習如何記錄人與機器配合工作時之過程。3.意義: 以圖表的方式，記錄操作者與一部
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TPM之IE改善手法精议.ppt
Jason许石城ＴＰＭ之IE改善手法讲师：许石城财团法人中卫发展中心TPM部Jason 许石城利润的产生利润＝销售额－总成本＝Σ(售价数量)－(制造成本＋销管费用)销售额＞成本 产生利润销售额＜成本
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IE七大手法之--动作分析法(63页)经典作品.pdf
主讲：郭晓宁工业工程基础培训系列课程(二)JIT1、专心听讲（请手机“收声”）。2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。3、互动学习（敞开心胸，积极投入）。4、些许自由（允许小磕睡、短时外但须保持安静）。5
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